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Präsentation & Rhetorik für Führungskräfte

Präsentation & Rhetorik für Führungskräfte

Professionelles Prozessmanagement

Professionelles Prozessmanagement

Agiles Projektmanagement

Dauer

06.11. – 12.12.2019

6 Sessions, Dauer 12.0 h

Buchbar bis 05.11.2019

695,00 € 834,00 €
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146431

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Lenken Sie Ihre Unternehmensprozesse agil!

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Innovativen Projekten tauchen oft unvorhergesehene Probleme auf. Die Folgen sind meist ein reduzierter Umfang, Qualitätseinbußen und weniger Motivation der Team-Mitglieder.

Im agilen Team arbeiten auch Sie erfolgreich!

Um erfolgreich und zielgerichtet Projekte und wertschöpfend Produkte zu entwickeln, bedienen sich inzwischen immer mehr Unternehmen und öffentliche Institutionen der agilen Methoden-Sets. Dass dies zu exzellenten Ergebnissen führt, beweist die Software-Entwicklung – agiles Projektmanagement ist in IT-Projekten weitverbreitet. Warum sich darauf beschränken? Viele Unternehmensprozesse lassen sich damit verändern! Der Clou ist gerade der Umgang mit komplexen Projekten und Produkten.

Ihre exklusive Methoden-Sammlung der Online-Workshops zu den bekanntesten agilen Methoden für den Mittelstand:

  • LEAN STARTUP
  • LEAN MANAGEMENT
  • SCRUM
  • KANBAN
  • OKR
Weitere Informationen
Farbe der KategorieHELLBLAU - Führung-Kompetenzen
Duration

06.11. – 12.12.2019

6 Sessions, Dauer 12.0 h

Buchbar bis 05.11.2019

DatumNein
OrtNein
Details for OZK

Kursstart 06. November 2019

06.11. – 12.12.2019
6 Sessions zu je 2 h
Dauer 12,0 h

Buchbar bis 05.11.2019, 19:00 Uhr

Ablauf des Online-Zertifikatskurses

  • Sie erhalten das Marketing-Know-how direkt auf Ihren Bildschirm.
  • Der Kurs besteht aus sechs Online-Workshops, die an unterschiedlichen Terminen (s.u.) stattfinden. Beginn ist jeweils um 19:00 Uhr, Ende ca. 21:00 Uhr.
  • Mit 120 Minuten sind die Workshops so angelegt, dass einem anschließenden Abendprogramm nichts im Wege steht oder ein vorzeitiges Verlassen des Arbeitsplatzes in der Regel nicht nötig sein wird.
  • Sollte es Ihnen einmal nicht möglich sein, einen Workshop zu besuchen, profitieren Sie von unseren Videoaufzeichnungen.
ReferentenManfred Spatz
KontaktpersonKontaktperson 1
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Innovativen Projekten tauchen oft unvorhergesehene Probleme auf. Die Folgen sind meist ein reduzierter Umfang, Qualitätseinbußen und weniger Motivation der Team-Mitglieder.

Im agilen Team arbeiten auch Sie erfolgreich!

Um erfolgreich und zielgerichtet Projekte und wertschöpfend Produkte zu entwickeln, bedienen sich inzwischen immer mehr Unternehmen und öffentliche Institutionen der agilen Methoden-Sets. Dass dies zu exzellenten Ergebnissen führt, beweist die Software-Entwicklung – agiles Projektmanagement ist in IT-Projekten weitverbreitet. Warum sich darauf beschränken? Viele Unternehmensprozesse lassen sich damit verändern! Der Clou ist gerade der Umgang mit komplexen Projekten und Produkten.

Ihre exklusive Methoden-Sammlung der Online-Workshops zu den bekanntesten agilen Methoden für den Mittelstand:

  • LEAN STARTUP
  • LEAN MANAGEMENT
  • SCRUM
  • KANBAN
  • OKR

Ihr Nutzen

  • Sie sorgen für transparente Vorgänge, fördern die Team-Produktivität und verkürzen den Entwicklungsprozess.
  • Sie stärken Ihr Team durch Verantwortung und Kollaboration.
  • Erleben Sie größte Motivation im Team. Durch Eigenverantwortung sind Ihre Mitglieder für das Gelingen des Projekts selbst verantwortlich.

Zielgruppe

Der Online-Zertifikatskurs richtet sich an Projektverantwortliche, Geschäftsführer von Unternehmen, Mitarbeiter der HR-Abteilung und Führungskräfte. Kurzum ein Thema für alle, die für sich und ihre Teams bessere Ergebnisse erzielen möchten.

Seminarinhalte

06.11.2019 Mittwoch 19:00 - 21:00
Lean Startup

14.11.2019 Donnerstag 19:00 - 21:00 
Lean Management

21.11.2019 Donnerstag 19:00 - 21:00 
Scrum Teil 1

28.11.2019 Donnerstag 19:00 - 21:00 
Das OKR-Modell

05.12.2019 Donnerstag 19:00 - 21:00 
Scrum Teil 2

12.12.2019 Donnerstag 19:00 - 21:00
Kanban

Referenten

Manfred Spatz
Manfred Spatz

Selbstständiger Berater

Tätigkeit

Manfred Spatz ist seit 2008 als Dozent und selbstständiger Berater für Agenturen, Unternehmen unterschiedlichster Branchen und besonders für Zeitungs-, Zeitschriften- und Buchverlage tätig – mit Fokus auf digitalen Produkten und Projekten.

Davor war er Leiter der Produktentwicklung und Mitglied des Führungskreises bei sueddeutsche.de (Süddeutscher Verlag). Er hatte einen fünf Jahre dauernden Lehrauftrag für digitale Medien, außerdem war er Geschäftsführer eines selbst gegründeten Web-Portals.

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