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Resilienz - für Erfolg in bewegten Zeiten

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IT-Security Awareness für Mitarbeiter/innen

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Change Management aktiv gestalten

| Online-Schulung 2 x 0,5 Tage

Dauer

Online-Schulung 2 x 0,5 Tage

21.09. - 22.09.2020

Jeweils 9:00 - 13:00 Uhr

895,00 € 1.074,00 €
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146452

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Online-Schulung 2 x 0,5 Tage

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Als Projektleiter und Führungskraft obliegt Ihnen die Verantwortung, notwendige oder geforderte Veränderungen umzusetzen – gleichzeitig ist die Erwartungshaltung, dass die Performance Ihrer Mitarbeiter durch die Veränderung nicht sinken darf.

Ihr Werkzeugkoffer für (digitale) Veränderungsprozesse

Sie lernen in diesem Kurs, dieses Spannungsfeld zwischen Veränderung und Erwartung zu managen und bekommen Tools und Techniken an die Hand, Ihre Kommunikation zu stärken und Ihre Mitarbeiter durch den Change aktiv und erfolgreich zu begleiten. Dazu werden wir die digitale Komponente zusätzlich herausarbeiten und diese Art der Veränderung vergleichen mit den bisher bekannten Formen. Diese neue Form der Veränderung bedarf einer zusätzlichen veränderten Umsetzungsform, was Ihnen als Führungskraft speziell in dieser Online-Schulung zusätzlich gezeigt wird.

 

Die Vorteile der Online-Schulung:

Fragen, Antworten, Diskussionen - auch virtuell
Im virtuellen Klassenzimmer stellen Sie jederzeit Fragen an den Referenten und können sich mit Teilnehmern austauschen.

Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.

Virtuelle Break-out-Sessions
Auch in der Online-Schulung können Sie in kleinen Gruppen mit Teilnehmern bestimmte Aufgaben erarbeiten und den anderen Teilnehmern anschließend vorstellen.

Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch wo übernachten. Sie nehmen bequem von zu Hause oder vom Büro aus teil.

Weitere Informationen
Farbe der KategorieHELLBLAU - Führung-Kompetenzen
Duration

Online-Schulung 2 x 0,5 Tage

21.09. - 22.09.2020

Jeweils 9:00 - 13:00 Uhr

ReferentenCarsten Meyer-Mumm
KontaktpersonKontaktperson 1
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Als Projektleiter und Führungskraft obliegt Ihnen die Verantwortung, notwendige oder geforderte Veränderungen umzusetzen – gleichzeitig ist die Erwartungshaltung, dass die Performance Ihrer Mitarbeiter durch die Veränderung nicht sinken darf.

Ihr Werkzeugkoffer für (digitale) Veränderungsprozesse

Sie lernen in diesem Kurs, dieses Spannungsfeld zwischen Veränderung und Erwartung zu managen und bekommen Tools und Techniken an die Hand, Ihre Kommunikation zu stärken und Ihre Mitarbeiter durch den Change aktiv und erfolgreich zu begleiten. Dazu werden wir die digitale Komponente zusätzlich herausarbeiten und diese Art der Veränderung vergleichen mit den bisher bekannten Formen. Diese neue Form der Veränderung bedarf einer zusätzlichen veränderten Umsetzungsform, was Ihnen als Führungskraft speziell in dieser Online-Schulung zusätzlich gezeigt wird.

 

Die Vorteile der Online-Schulung:

Fragen, Antworten, Diskussionen - auch virtuell
Im virtuellen Klassenzimmer stellen Sie jederzeit Fragen an den Referenten und können sich mit Teilnehmern austauschen.

Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.

Virtuelle Break-out-Sessions
Auch in der Online-Schulung können Sie in kleinen Gruppen mit Teilnehmern bestimmte Aufgaben erarbeiten und den anderen Teilnehmern anschließend vorstellen.

Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch wo übernachten. Sie nehmen bequem von zu Hause oder vom Büro aus teil.

Ihr Nutzen

Sie lernen in dieser Online-Schulung das Spannungsfeld zwischen Veränderung und Erwartung zu managen und erhalten wertvolle Tools, um Ihre Kommunikation zu stärken und Ihre Mitarbeiter aktiv durch den Change zu begleiten.

Zielgruppe

Die Online-Schulung richtet sich an Führungskräfte, Mitarbeiter/innen aller Ebenen und Bereiche sowie Projektleiter, die vor einer digitalen Veränderung im Unternehmen stehen oder Change Management in Verbindung mit den aktuellen Herausforderungen kennenlernen möchten.

Seminarinhalte

  • Die Bedeutung von Change Management in Veränderungsprozessen
  • Performance-Erhaltung der Mitarbeiter
  • Richtiger Umgang und Erkennen von Widerständen
  • Stakeholder-Management als Schlüssel im Change
  • Visionsarbeit und Unterstützung der Mitarbeiter
  • Unterschied digitale zu generellen Changes

Referenten

Carsten Meyer-Mumm
Carsten Meyer-Mumm

Consultant, Trainer, Karriere-Coach und Hochschuldozent

Tätigkeit

Carsten Meyer-Mumm ist Experte für Projektmanagement, Change Management, Prozessmanagement, Zeit- und Selbstmanagement sowie Operational Excellence.

Ihre Ansprechpartnerin

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