Sie lernen in dieser Online-Schulung das Spannungsfeld zwischen Veränderung und Erwartung zu managen und erhalten wertvolle Tools, um Ihre Kommunikation zu stärken und Ihre Mitarbeiter aktiv durch den Change zu begleiten.
Change Management aktiv gestalten
| Online-Schulung 2 x 0,5 Tage
Online-Schulung 2 x 0,5 Tage
895,00 € 1.074,00 €
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146452
Als Projektleiter und Führungskraft obliegt Ihnen die Verantwortung, notwendige oder geforderte Veränderungen umzusetzen – gleichzeitig ist die Erwartungshaltung, dass die Performance Ihrer Mitarbeiter durch die Veränderung nicht sinken darf.
Ihr Werkzeugkoffer für (digitale) Veränderungsprozesse
Sie lernen in diesem Kurs, dieses Spannungsfeld zwischen Veränderung und Erwartung zu managen und bekommen Tools und Techniken an die Hand, Ihre Kommunikation zu stärken und Ihre Mitarbeiter durch den Change aktiv und erfolgreich zu begleiten. Dazu werden wir die digitale Komponente zusätzlich herausarbeiten und diese Art der Veränderung vergleichen mit den bisher bekannten Formen. Diese neue Form der Veränderung bedarf einer zusätzlichen veränderten Umsetzungsform, was Ihnen als Führungskraft speziell in dieser Online-Schulung zusätzlich gezeigt wird.
Die Vorteile der Online-Schulung:
Fragen, Antworten, Diskussionen - auch virtuell
Im virtuellen Klassenzimmer stellen Sie jederzeit Fragen an den Referenten und können sich mit Teilnehmern austauschen.
Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.
Virtuelle Break-out-Sessions
Auch in der Online-Schulung können Sie in kleinen Gruppen mit Teilnehmern bestimmte Aufgaben erarbeiten und den anderen Teilnehmern anschließend vorstellen.
Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch wo übernachten. Sie nehmen bequem von zu Hause oder vom Büro aus teil.
| Farbe der Kategorie | HELLBLAU - Führung-Kompetenzen |
|---|---|
| Duration | Online-Schulung 2 x 0,5 Tage 21.09. - 22.09.2020 Jeweils 9:00 - 13:00 Uhr |
| Referenten | Carsten Meyer-Mumm |
| Kontaktperson | Kontaktperson 1 |
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Als Projektleiter und Führungskraft obliegt Ihnen die Verantwortung, notwendige oder geforderte Veränderungen umzusetzen – gleichzeitig ist die Erwartungshaltung, dass die Performance Ihrer Mitarbeiter durch die Veränderung nicht sinken darf.
Ihr Werkzeugkoffer für (digitale) Veränderungsprozesse
Sie lernen in diesem Kurs, dieses Spannungsfeld zwischen Veränderung und Erwartung zu managen und bekommen Tools und Techniken an die Hand, Ihre Kommunikation zu stärken und Ihre Mitarbeiter durch den Change aktiv und erfolgreich zu begleiten. Dazu werden wir die digitale Komponente zusätzlich herausarbeiten und diese Art der Veränderung vergleichen mit den bisher bekannten Formen. Diese neue Form der Veränderung bedarf einer zusätzlichen veränderten Umsetzungsform, was Ihnen als Führungskraft speziell in dieser Online-Schulung zusätzlich gezeigt wird.
Die Vorteile der Online-Schulung:
Fragen, Antworten, Diskussionen - auch virtuell
Im virtuellen Klassenzimmer stellen Sie jederzeit Fragen an den Referenten und können sich mit Teilnehmern austauschen.
Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.
Virtuelle Break-out-Sessions
Auch in der Online-Schulung können Sie in kleinen Gruppen mit Teilnehmern bestimmte Aufgaben erarbeiten und den anderen Teilnehmern anschließend vorstellen.
Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch wo übernachten. Sie nehmen bequem von zu Hause oder vom Büro aus teil.
Ihr Nutzen
Zielgruppe
Die Online-Schulung richtet sich an Führungskräfte, Mitarbeiter/innen aller Ebenen und Bereiche sowie Projektleiter, die vor einer digitalen Veränderung im Unternehmen stehen oder Change Management in Verbindung mit den aktuellen Herausforderungen kennenlernen möchten.
Seminarinhalte
- Die Bedeutung von Change Management in Veränderungsprozessen
- Performance-Erhaltung der Mitarbeiter
- Richtiger Umgang und Erkennen von Widerständen
- Stakeholder-Management als Schlüssel im Change
- Visionsarbeit und Unterstützung der Mitarbeiter
- Unterschied digitale zu generellen Changes
Referenten
Carsten Meyer-Mumm
Consultant, Trainer, Karriere-Coach und Hochschuldozent
Tätigkeit
Carsten Meyer-Mumm ist Experte für Projektmanagement, Change Management, Prozessmanagement, Zeit- und Selbstmanagement sowie Operational Excellence.
Ihre Ansprechpartnerin
Bitte füllen Sie für alle Teilnehmer die nötigen Daten aus, um zur Kasse fortfahren zu können.
Referenten
Leistungspaket
Techn. Voraussetzungen
- Keine spezielle Software erforderlich
- Ausreichende Internetverbindung zur Ton- und Bild-Wiedergabe
- Headset mit Mikrofon zur besseren Unterhaltung mit Referenten und anderen Teilnehmern empfohlen
Rabattgruppen
- 10% Rabatt ab zwei Teilnehmern
Rabatte werden im Warenkorb abgezogen und sind nicht kombinierbar.
In Kooperation mit:
