Entscheidungen schnell und sicher treffen
| Methoden für erfolgreiche Entscheidungen
Persönliche Entscheidungsstärke festigen – Fehlentscheidungen vermeiden
Als Führungskraft treffen Sie täglich viele kleine und große Entscheidungen. Nicht zuletzt die vergangenen zwei Jahre haben gezeigt, dass Sie im Führungsalltag meist unter Zeitdruck stehen, oft nur mangelnde Informationen zur Verfügung haben und mit Unsicherheit konfrontiert sind. Trotz dieser Umstände sind die Anforderungen groß. Sie sollen komplexe Situationen rasch überblicken, nachvollziehbar abwägen sowie zeitnah und im Idealfall richtig entscheiden.
Persönliche Entscheidungsstärke festigen – Fehlentscheidungen vermeiden!
Diese Fähigkeiten können Sie trainieren! In unserem Seminar lernen Sie bewährte Methoden, um Denkfallen und damit Fehlentscheidungen zu vermeiden. So werden Sie dank neu gewonnener Entscheidungsstärke zu einer erfolgreicheren Führungskraft!
| Farbe der Kategorie | HELLBLAU - Führung-Kompetenzen |
|---|---|
| Duration | 9:00 - 17:00 Uhr |
| Referenten | Mag. Alfred Faustenhammer |
| Kontaktperson | Kontaktperson 1 |
Als Führungskraft treffen Sie täglich viele kleine und große Entscheidungen. Nicht zuletzt die vergangenen zwei Jahre haben gezeigt, dass Sie im Führungsalltag meist unter Zeitdruck stehen, oft nur mangelnde Informationen zur Verfügung haben und mit Unsicherheit konfrontiert sind. Trotz dieser Umstände sind die Anforderungen groß. Sie sollen komplexe Situationen rasch überblicken, nachvollziehbar abwägen sowie zeitnah und im Idealfall richtig entscheiden.
Persönliche Entscheidungsstärke festigen – Fehlentscheidungen vermeiden!
Diese Fähigkeiten können Sie trainieren! In unserem Seminar lernen Sie bewährte Methoden, um Denkfallen und damit Fehlentscheidungen zu vermeiden. So werden Sie dank neu gewonnener Entscheidungsstärke zu einer erfolgreicheren Führungskraft!
Ihr Nutzen
- Sie lernen Ihr eigenes Entscheidungsverhalten kennen und vermeiden Denkfallen, die zu Fehlentscheidungen führen.
- Sie verstehen, welche Entscheidungsmethode zu welchem Problem passt und können besser mit Ungewissheit umgehen.
- Sie kennen Ihre Stärken beim Lösen von Problemen und vermeiden, Entscheidungen zu lange aufzuschieben.
- Sie kennen den Unterschied zwischen autoritären und partizipativen Entscheidungen und lassen dabei Ethik und Werte nicht außer Acht.
- Sie treffen auch bei unzureichenden Informationen Ihre Entscheidungen rechtzeitig und sicher und minimieren so Ihr Risiko.
Zielgruppe
- Geschäftsführung
- Führungskräfte
- Personalleitung
- Abteilungsleitung
- Mitarbeiter/innen mit Entscheidungsbefugnis
Seminarinhalte
- Grundsätze der Führung
- Affektlogik und Logik der Gefühle
- Funktionsweise und Grundemotionen
- Entscheidungsfelder und Ablauf von Entscheidungsprozessen
- Eigenes Entscheidungsverhalten kennen lernen
- Denkfallen, die zu Fehlentscheidungen führen
- Entscheiden bei unzureichenden Informationen
- Autoritäre vs. partizipative Entscheidungen
- Risikominimierung durch rechtzeitiges Entscheiden
Tipp: Sie haben die Möglichkeit, Ihre konkreten Fragen vorab dem Referenten zu stellen. So kann der Referent Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln. Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu.
Referenten
Führungskräftetrainer und Coach
Schwerpunkte
- Führungskräftetrainings: Gesprächsführung, Selbstführung, Teamführung
- Führungskräftelehrgänge
- Coaching für Führungskräfte, ExpertInnen und MitarbeiterInnen
- Moderation von Abteilungsklausuren und Teamentwicklungen
- Sprachen: Deutsch, Englisch
Ausbildung
- Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Wien
- Studienaufenthalt an der Universidad de la Complutense Madrid, Spanien
- Ausbildung zum Gruppendynamiktrainer und Organisationsberater, ÖGGO
- Interkulturelle Weiterbildung für Berater, NTL Institute, USA
- Schauspielimprovisation, UCB Theatre, New York, USA
- Lehrgang für systemische Beratung, SBI; Beratergruppe Neuwaldegg
- Gesangsausbildung bei Richard Amon, Wien
Laufbahn
- Mehrere Praxisjahre in internationaler Rechtsanwaltskanzlei
- Personalleiter eines österreichischen Finanzdienstleisters
- Seit 2000 selbständiger Führungskräftetrainer und Coach
- Seit 2000 Trainer der Verwaltungsakademie des Bundes, Wien
- Seit 2008 Trainer des Hernstein Instituts, Wien
- Seit 2009 Referent bei der Arge Bildungsmanagement, Wien, Ausbildung von Coaches, PersonalentwicklerInnen und SupervisorInnen
- 2007 – 2016 geschäftsführender Gesellschafter der Leeway Leadership Consulting GmbH, Wien
Ihre Ansprechpartnerin
Teilnehmerstimmen
S. Wieser, Abteilungsleitung
"Fachlich fundierte Wissensvermittlung, sehr interessante Inhalte"
Manuela W., Leitung Rechnungswesen
"Angenehmes, entspanntes Klima"
- Hoher Praxisbezug
- Fachliche Qualität
- Aktuelle Themen
- Rechtssicher
