Erfolgreiche Führung in der Sandwich-Position
Produktiver Umgang mit widersprüchlichen Erwartungen
Als Führungskraft im mittleren Management stehen Sie vor besonderen Herausforderungen: Sie müssen zum einen „nach oben“ führen, um Ihre Vorgesetzten für Ihre eigenen Ziele, Ideen und Vorschläge zu gewinnen. Zum anderen müssen Sie „nach unten“ führen, um die Unternehmensziele zu erreichen. Dabei bewegen Sie sich immer im Spannungsfeld zwischen Motivation und Kontrolle.
Eignen Sie sich die wichtigsten Führungswerkzeuge für das mittlere Management an!
In diesem Führungskräfte-Seminar lernen Sie, mit Druck und hohen Anforderungen von verschiedenen Seiten umzugehen, sich selbst Handlungsspielräume zu schaffen und Ihre eigenen Ziele gelassener zu erreichen.
| Farbe der Kategorie | HELLBLAU - Führung-Kompetenzen |
|---|---|
| Duration | 9:00 - 17:00 Uhr
|
| Referenten | Mag. Alfred Faustenhammer |
| Kontaktperson | Kontaktperson 1 |
Als Führungskraft im mittleren Management stehen Sie vor besonderen Herausforderungen: Sie müssen zum einen „nach oben“ führen, um Ihre Vorgesetzten für Ihre eigenen Ziele, Ideen und Vorschläge zu gewinnen. Zum anderen müssen Sie „nach unten“ führen, um die Unternehmensziele zu erreichen. Dabei bewegen Sie sich immer im Spannungsfeld zwischen Motivation und Kontrolle.
Eignen Sie sich die wichtigsten Führungswerkzeuge für das mittlere Management an!
In diesem Führungskräfte-Seminar lernen Sie, mit Druck und hohen Anforderungen von verschiedenen Seiten umzugehen, sich selbst Handlungsspielräume zu schaffen und Ihre eigenen Ziele gelassener zu erreichen.
Ihr Nutzen
- Sie erkennen die typischen Fallen der Sandwich-Rolle und können sie erfolgreich vermeiden.
- Sie reflektieren Ihre eigene Rolle und erkennen Möglichkeiten zur Entlastung.
- Sie erweitern Ihr Führungsrepertoire im Umgang mit Ihren Vorgesetzten.
- Sie lernen neue Wege für eine effektive Mitarbeiterkommunikation.
- Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter/innen nachhaltig motivieren.
Zielgruppe
- Führungskräfte der unteren und mittleren Führungsebene (z.B. Teamleitung, Abteilungsleitung)
- Führungskräfte-Neueinsteiger
- Personalverantwortliche
Seminarinhalte
Die eigene Rolle klären
- Erwartungen an meine Rolle prüfen
- Umgang mit widersprechenden Erwartungen
- Führen „nach oben“ – Vorgesetzte für Ideen gewinnen
- Führen „nach unten“ – Motivation versus Kontrolle
Kommunikation in der Sandwich-Position
- Informationen gezielt weiterleiten
- Überzeugen durch Argumente
- Menschen mit Geschichten motivieren
Führungsinstrumente
- Aufgaben delegieren
- Rückdelegation vermeiden
- Durch konstruktives Feedback Verhalten verändern
Umgang mit Druck und hohen Anforderungen
- Nein-Sagen können ohne andere Personen zu verletzen
- Eigenen Standpunkt vertreten
- Grenzen deutlich erkennbar ziehen
Tipp: Sie haben die Möglichkeit, Ihre konkreten Fragen vorab dem Referenten zu stellen. So kann der Referent Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln. Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu.
Referenten
Führungskräftetrainer und Coach
Schwerpunkte
- Führungskräftetrainings: Gesprächsführung, Selbstführung, Teamführung
- Führungskräftelehrgänge
- Coaching für Führungskräfte, ExpertInnen und MitarbeiterInnen
- Moderation von Abteilungsklausuren und Teamentwicklungen
- Sprachen: Deutsch, Englisch
Ausbildung
- Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Wien
- Studienaufenthalt an der Universidad de la Complutense Madrid, Spanien
- Ausbildung zum Gruppendynamiktrainer und Organisationsberater, ÖGGO
- Interkulturelle Weiterbildung für Berater, NTL Institute, USA
- Schauspielimprovisation, UCB Theatre, New York, USA
- Lehrgang für systemische Beratung, SBI; Beratergruppe Neuwaldegg
- Gesangsausbildung bei Richard Amon, Wien
Laufbahn
- Mehrere Praxisjahre in internationaler Rechtsanwaltskanzlei
- Personalleiter eines österreichischen Finanzdienstleisters
- Seit 2000 selbständiger Führungskräftetrainer und Coach
- Seit 2000 Trainer der Verwaltungsakademie des Bundes, Wien
- Seit 2008 Trainer des Hernstein Instituts, Wien
- Seit 2009 Referent bei der Arge Bildungsmanagement, Wien, Ausbildung von Coaches, PersonalentwicklerInnen und SupervisorInnen
- 2007 – 2016 geschäftsführender Gesellschafter der Leeway Leadership Consulting GmbH, Wien
Ihre Ansprechpartnerin
Teilnehmerstimmen
S. Klausitz, Technische Produktion
"Fachlich kompetent und sympathisch"
- Hoher Praxisbezug
- Fachliche Qualität
- Aktuelle Themen
- Rechtssicher
