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Konfliktmoderation für Führungskräfte

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Führen von Experten und Spezialisten

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Führen im mittleren Management

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156438

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Produktiver Umgang mit widersprüchlichen Erwartungen

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Führungskräfte im mittleren Management sind besonders gefordert: Von „oben“ wird Druck ausgeübt, vorgegebene Ziele zu erreichen. Von „unten“ wird erwartet, dass Sie sich für die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter einsetzten und ihnen gegenüber loyal sind.  So vollführen Sie einen täglichen Seiltanz, um möglichst alle Erwartungen zu erfüllen. Das führt oft zu Überarbeitung und schlaflosen Nächten.

Zwischen Zielerreichung und Widerstand

Das Seminar soll Ihnen ermöglichen mit widersprechenden Erwartungen produktiv umzugehen und mit mehr Gelassenheit Ihre Ziele zu erreichen.

Weitere Informationen
Farbe der KategorieHELLBLAU - Führung-Kompetenzen
OrtNein
DatumNein
Duration

9:00 - 17:00 Uhr

ReferentenMag. Alfred Faustenhammer
KontaktpersonKontaktperson 1
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Führungskräfte im mittleren Management sind besonders gefordert: Von „oben“ wird Druck ausgeübt, vorgegebene Ziele zu erreichen. Von „unten“ wird erwartet, dass Sie sich für die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter einsetzten und ihnen gegenüber loyal sind.  So vollführen Sie einen täglichen Seiltanz, um möglichst alle Erwartungen zu erfüllen. Das führt oft zu Überarbeitung und schlaflosen Nächten.

Zwischen Zielerreichung und Widerstand

Das Seminar soll Ihnen ermöglichen mit widersprechenden Erwartungen produktiv umzugehen und mit mehr Gelassenheit Ihre Ziele zu erreichen.

Ihr Nutzen

  • Sie erkennen die typischen Fallen der Sandwich-Rolle des mittleren Managements.
  • Sie reflektieren Ihre eigene Rolle und erkennen mögliche Wege der Entlastung.
  • Sie erweitern Ihr Repertoire im Umgang mit Ihren Vorgesetzten.
  • Sie finden neue Möglichkeiten der Gesprächsführung mit Ihren MitarbeiterInnen.
  • Sie wissen, wie Sie Ihre MitarbeiterInnen motiviert und engagiert halten.

Zielgruppe

  • Geschäftsführung
  • Personalverantwortliche
  • Führungskräfte

Seminarinhalte

  • Umgang mit widersprechenden Erwartungen
  • Die eigene Rolle klären
  • Führen „nach oben“ – Vorgesetzte für Ideen gewinnen
  • Führen „nach unten“ – Motivation versus Kontrolle
  • Umgang mit Druck und hohen Anforderungen
  • Kommunikation in der Sandwich-Position
  • Nein-Sagen

Referenten

Mag. Alfred Faustenhammer
Mag. Alfred Faustenhammer

Führungskräftetrainer und Coach

www.faustenhammer.com

Schwerpunkte

  • Führungskräftetrainings: Gesprächsführung, Selbstführung, Teamführung
  • Führungskräftelehrgänge
  • Coaching für Führungskräfte, ExpertInnen und MitarbeiterInnen
  • Moderation von Abteilungsklausuren und Teamentwicklungen
  • Sprachen: Deutsch, Englisch

 

Ausbildung

  • Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Wien
  • Studienaufenthalt an der Universidad de la Complutense Madrid, Spanien
  • Ausbildung zum Gruppendynamiktrainer und Organisationsberater, ÖGGO
  • Interkulturelle Weiterbildung für Berater, NTL Institute, USA
  • Schauspielimprovisation, UCB Theatre, New York, USA
  • Lehrgang für systemische Beratung, SBI; Beratergruppe Neuwaldegg
  • Gesangsausbildung bei Richard Amon, Wien

 

Laufbahn

  • Mehrere Praxisjahre in internationaler Rechtsanwaltskanzlei
  • Personalleiter eines österreichischen Finanzdienstleisters
  • Seit 2000 selbständiger Führungskräftetrainer und Coach
  • Seit 2000 Trainer der Verwaltungsakademie des Bundes, Wien
  • Seit 2008 Trainer des Hernstein Instituts, Wien
  • Seit 2009 Referent bei der Arge Bildungsmanagement, Wien, Ausbildung von Coaches, PersonalentwicklerInnen und SupervisorInnen
  • 2007 – 2016 geschäftsführender Gesellschafter der Leeway Leadership Consulting GmbH, Wien

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