Bewerbungsgespräche professionell führen
| Inhouse Seminar
Den passenden Mitarbeiter identifizieren und einstellen
Die Auswahl von geeigneten Mitarbeitern ist in der heutigen Zeit entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Professionelle Bewerbungsgespräche helfen Ihnen in relativ kurzer Zeit herauszufinden, ob der Bewerber tatsächlich in Ihr Unternehmen passt und die gewünschten Anforderungen erfüllt.
Den passenden Mitarbeiter identifizieren und einstellen
In unserem Intensiv-Seminar werden Ihnen praxiserprobte Instrumente an die Hand gegeben, die es Ihnen ermöglichen, Personalauswahl-Entscheidungen noch fundierter und präziser zu treffen. Nutzen Sie effektive Fragetechniken, die eine genauere Beurteilung von Leistungen und Potenzialen der Bewerber gestatten, um den qualifiziertesten Mitarbeiter auszuwählen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihren favorisierten Kandidaten für Ihr Unternehmen gewinnen.
| Duration | 2-Tages Online-Seminar 20. - 21.09.2022 Jeweils 9:00 - 17:00 Uhr |
|---|---|
| Farbe der Kategorie | GELB - Arbeitsrecht-HR |
| Kontaktperson | Kontaktperson 1+2 |
Die Auswahl von geeigneten Mitarbeitern ist in der heutigen Zeit entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Professionelle Bewerbungsgespräche helfen Ihnen in relativ kurzer Zeit herauszufinden, ob der Bewerber tatsächlich in Ihr Unternehmen passt und die gewünschten Anforderungen erfüllt.
Den passenden Mitarbeiter identifizieren und einstellen
In unserem Intensiv-Seminar werden Ihnen praxiserprobte Instrumente an die Hand gegeben, die es Ihnen ermöglichen, Personalauswahl-Entscheidungen noch fundierter und präziser zu treffen. Nutzen Sie effektive Fragetechniken, die eine genauere Beurteilung von Leistungen und Potenzialen der Bewerber gestatten, um den qualifiziertesten Mitarbeiter auszuwählen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihren favorisierten Kandidaten für Ihr Unternehmen gewinnen.
Ihr Nutzen
- In dem Intensiv-Seminar lernen Sie, durch professionelle Kommunikations- und Interviewtechniken aussagekräftige Bewerber-Informationen als Entscheidungsgrundlage zu gewinnen und können so beispielsweise schon durch Telefoninterviews Bewerbungen effizient vorselektieren.
- Unser Experte des Seminars "Bewerbungsgespräche professionell führen" zeigt Ihnen, wie Sie die Leistungs- und Potenzialträger unter den Kandidaten bestimmen und welche Tests oder Methoden Sie zur Personalauswahl nutzen können.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte sowie an Mitarbeiter aller Ebenen und Bereiche, die sich mit der Mitarbeiterauswahl befassen.
Seminarinhalte
Professionelle Personalauswahl
- Erstellung eines passgenauen Anforderungsprofils
- Entwicklung von Auswahl- und Beurteilungskriterien
- Ableitung der Auswahlstrategie aus den Unternehmenszielen
Bewerbungsunterlagen und Vorselektion
- Bewerbungsunterlagen richtig analysieren und interpretieren
- Aussagekraft und Zuverlässigkeit der einzelnen Bewerbungselemente
- Web 2.0 – Proaktive Ansprache geeigneter Kandidaten
Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung
- Vom Anforderungsprofil zum Interviewleitfaden
- Phasen und Ablauf des Bewerbergespräches
- Zeitmanagement im Interview
Das Telefoninterview als effiziente Methode der Vorauswahl
- Leitfaden: Die wesentlichen Inhalte eines Vorabgesprächs
- Gezielte Fragetechniken und das richtige Verhalten am Telefon
- Praxisübung: Professionelle Gesprächsführung im Vorab-Telefoninterview
Wahrnehmung und Wirklichkeit – den Bewerber richtig einschätzen
- Von der Beobachtung zur Bewertung: Was nimmt man wahr? Wie beurteilt man?
- Wie erkennt man Leistungs- und Potenzialträger?
- Typische Fehler in der individuellen Wahrnehmung und Beurteilung
- Abgeleitete Schlussfolgerungen auf späteres Verhalten der Kandidaten
Professionelle Kommunikations- und Interviewtechniken
- Frage- und Gesprächstechniken gezielt einsetzen
- Aktives Zuhören und „Zwischen den Zeilen lesen“
- Standardantworten von Kandidaten vermeiden
- Typischen Interview-Fehlern vorbeugen
Bewerbungsgespräche online führen
- Besonderheiten bei virtuellen Interviews mit Skype und anderen Online-Tools
Praxisübung: Gezielte Gesprächsführung im Bewerberinterview
Tests und andere Methoden der Personalauswahl
- Praxisübung: Das 3-Typen-Modell
- Was steckt wirklich in Ihren Bewerbern? Der Einsatz von Persönlichkeitstests und Potenzialanalysen
- Das Reiss-Profil: Die Motivstrukturanalyse nach Prof. Steven Reiss
- BIP: Das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung
- Weitere Beurteilungsmöglichkeiten
Den richtigen Mitarbeiter unter den Bewerbern auswählen
- Abgleich der persönlichkeits- und stellenbezogenen Anforderungskriterien
- Effektive Bewertungs- und Entscheidungstechniken einsetzen
- Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen
- Praxisübung: Die Auswahl mit Hilfe des Personalportfolios
„War for Talent“– die Bewerber für das eigene Unternehmen begeistern
- Employer Branding – wie Ihr Unternehmen zur begehrten Arbeitgebermarke wird
- Networking: Aufbau eines Bewerberpools
- Generation Y: Die neue Zielgruppe
- EXKURS: Mitarbeiterbindung
Ihre Ansprechpartnerin
Bitte füllen Sie für alle Teilnehmer die nötigen Daten aus, um zur Kasse fortfahren zu können.
- Umfassende Seminarunterlagen
- Schreibutensilien
- Teilnahmezertifikat der WEKA-Akademie
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