Burnout-Prävention
| Inhouse-Seminar
Individuell für Sie entwickeltes Seminarkonzept, das sich an Ihrem Bedarf orientiert.
Burnout entwickelt sich langsam und schleichend. Es bleibt daher oftmals für lange Zeit unerkannt. Wird Burnout schließlich bemerkt – von der Umgebung als auch von den Betroffenen selbst – ist es häufig schon zu spät.
Burnout-Prävention als zentrales Mittel zur Stärkung der Mitarbeiter und des Unternehmens
Die Herausforderungen in der Burnout-Prävention sind neben den schwierig zu erkennenden Anzeichen auch die mangelnde Einsicht in die Gefahr des Ausbrennens bei Betroffenen. Eine Entlastung bringt oft keine Verhaltensänderung. Lernen Sie in diesem Seminar die Burnout-Symptome rechtzeitig zu erkennen, identifizieren Sie besonders gefährdete Mitarbeiter/innen und setzen Sie die richtigen Präventionsmaßnahmen!
Farbe der Kategorie | HELLBLAU - Führung-Kompetenzen |
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Kontaktperson | Kontaktperson 1+2 |
Burnout entwickelt sich langsam und schleichend. Es bleibt daher oftmals für lange Zeit unerkannt. Wird Burnout schließlich bemerkt – von der Umgebung als auch von den Betroffenen selbst – ist es häufig schon zu spät.
Burnout-Prävention als zentrales Mittel zur Stärkung der Mitarbeiter und des Unternehmens
Die Herausforderungen in der Burnout-Prävention sind neben den schwierig zu erkennenden Anzeichen auch die mangelnde Einsicht in die Gefahr des Ausbrennens bei Betroffenen. Eine Entlastung bringt oft keine Verhaltensänderung. Lernen Sie in diesem Seminar die Burnout-Symptome rechtzeitig zu erkennen, identifizieren Sie besonders gefährdete Mitarbeiter/innen und setzen Sie die richtigen Präventionsmaßnahmen!
Zielgruppe
- Geschäftsführung
- Führungskräfte
- HR-Abteilung
- Personalverantwortliche
Seminarinhalte
- Definition Burnout
- Belastung, Überlastung, Burnout – Unterschiede erkennen
- Ursachen für Burnout: Arbeitsbelastung, Rollenunklarheit und Konflikte
- Innere Antreiber erkennen
- Vorbildwirkung als Führungskraft – Wie schütze ich mich selbst vor Burnout?
- Entspannungsfähigkeit trainieren
- Maßnahmen bei drohendem Burnout
- Gesprächsführung bei zu stark belasteten Mitarbeiter/innen
- Umgang mit Stress und Termindruck