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Bauverträge nach ÖNORM B 2110

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Employer Branding und Personalmarketing

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Erfolgreiches Projekt-Management

| 2-Tages Online-Seminar

Dauer

Zweitägiges Seminar

27.06.-28.06.2023

28.11-29.11.2023 

jeweils 9:00 - 17:00 Uhr

1.395,00 € 1.674,00 €
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146543-1

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2-Tages Online-Seminar

In einer Zeit, die geprägt ist von rasanten Veränderungen, ist ein effektives Projektmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor im dynamischen Wettbewerb.

Praxisorientierter Leitfaden für Einsteiger und Praktiker

Sie als Projektmanager/-in sind die Schlüsselperson, die Zeit, Kosten und Qualität des Projekts im Überblick hat. Das Intensiv-Seminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Techniken und Tipps für Ihre erfolgreiche Projektbewältigung enthält. In praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement, gestützt durch anschauliche Beispiele. Nutzen Sie diese Techniken und verbessern Sie so Ihre Chancen, Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

 

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen:

  • Grundlagen, Inhalt und Organisation
  • Das Projekt – Von der Planung bis zum Abschluss
  • Aufgaben des/der Projektmanagers/-in
  • Kommunikation im Projektteam, mit Auftraggebern und Kunden
  • Das Projektteam – Gemeinsam und erfolgreich zum Ziel
Weitere Informationen
Farbe der KategorieHELLBLAU - Führung-Kompetenzen
Duration

Zweitägiges Seminar

27.06.-28.06.2023

28.11-29.11.2023 

jeweils 9:00 - 17:00 Uhr

ReferentenDr. Harald Kupfer
KontaktpersonKontaktperson 1
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In einer Zeit, die geprägt ist von rasanten Veränderungen, ist ein effektives Projektmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor im dynamischen Wettbewerb.

Praxisorientierter Leitfaden für Einsteiger und Praktiker

Sie als Projektmanager/-in sind die Schlüsselperson, die Zeit, Kosten und Qualität des Projekts im Überblick hat. Das Intensiv-Seminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Techniken und Tipps für Ihre erfolgreiche Projektbewältigung enthält. In praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement, gestützt durch anschauliche Beispiele. Nutzen Sie diese Techniken und verbessern Sie so Ihre Chancen, Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

 

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen:

  • Grundlagen, Inhalt und Organisation
  • Das Projekt – Von der Planung bis zum Abschluss
  • Aufgaben des/der Projektmanagers/-in
  • Kommunikation im Projektteam, mit Auftraggebern und Kunden
  • Das Projektteam – Gemeinsam und erfolgreich zum Ziel

Ihr Nutzen

Das Seminar "Erfolgreiches Projektmanagement" vermittelt Ihnen praxisorientiert die theoretischen Grundlagen für ein erfolgreiches Projektmanagement. Ein praxisorientierter Leitfaden gibt Ihnen Tipps und Techniken zur Projektbewältigung.

Zielgruppe

  • Projektauftraggeber/-innen, Projektleiter/-innen, Projektmanager/-innen, Abteilungsleitung im Projektumfeld und Mitglieder der Geschäftsführung, die Projektmanagement im Unternehmen erfolgreich einführen oder optimieren wollen.
  • Projektcontroller/-innen und Projektmitarbeiter/-innen, die sich im vermehrten Maße mit Projektarbeit beschäftigen und die Projekte von Beginn an erfolgreich planen möchten.

Seminarinhalte

Tag 1
Erfolgsfaktor Projektmanagement

  • Entwicklung des Projektmanagements
  • Merkmale und Ziele eines Projekts
  • Typische Fehler im Projektmanagement

Das Projekt – Von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss

  • Projektplanung / Projektstrukturplan / Arbeitspakete
  • Berechnung von Pufferzeiten
  • Grundlagen der Kostenplanung und Risikoanalyse
  • Projektdokumentation und -abschluss


Tag 2
Der/die Projektmanager/-in – Schnittstelle nach außen und nach innen

  • Rolle des/der Projektmanagers/-in als Führungskraft
  • Aufgaben einer Projektleitung
  • Besprechungen optimal steuern
  • Motivation und Beurteilung von Teammitgliedern

Kommunikation im Projektteam, mit Auftraggebern und Kunden

  • Die Bedeutung der Schlüsselqualifikationen
  • Grundlagen einer effektiven Gesprächsführung
  • Als Projektleiter/-in Verhandlungen effektiv führen

Das Projektteam – Gemeinsam und erfolgreich zum Ziel

  • Teamentwicklungsphasen / Teamentscheidungen
  • Einwirken auf das Verhalten von Teammitgliedern
  • Ursachen für Konflikte und Modelle zur Konfliktbeseitigung

Referenten

Dr. Harald Kupfer
Dr. Harald Kupfer

Management-Trainer, Coach und Berater

Tätigkeit

Seit vielen Jahren äußerst erfolgreich als Management-Trainer, Coach und Berater etabliert, langjährige Erfahrungen als selbständiger Unternehmer. Experte für Führung, Vertrieb, Verhandlungsführung, Projektmanagement und Kommunikation, seine praxisnahen Veranstaltungen werden durchgängig mit Bestnoten bewertet.

Ihre Ansprechpartnerin

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