- Sie reflektieren, wie Sie auf andere Personen wirken und stärken Ihre persönliche Autorität und Überzeugungskraft.
- Sie lernen zentrale Instrumente der Mitarbeiterführung kennen.
- Sie erweitern ihre Perspektive, um eigene und fremde Potenziale besser wahrzunehmen und auszuschöpfen.
- Sie erkennen gruppendynamische Prozesse und nutzen diese.
- Sie stärken Ihre Kompetenz im Umgang mit Konflikten und Widerständen.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
| 1-Tages Online-Seminar
1-Tages Online-Seminar
Durch neue Arten der Zusammenarbeit in modernen Unternehmen verlagern sich immer mehr Führungsaufgaben auf Mitarbeiter, die beispielsweise als Projektleiter agieren, jedoch keine disziplinarische Führungsrolle innehaben. Doch wie findet erfolgreiches Führen ohne hierarchische Macht statt? Welche Faktoren sind beim Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis notwendig?
So führen Sie erfolgreich ohne Vorgesetztenfunktion
In diesem Seminar lernen Sie, wie erfolgreiches Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis gelingen kann und welche Methoden Sie dazu nutzen können.
Mit Hilfe bewährter Führungsinstrumente, Überzeugungskraft und persönlicher Autorität richten Sie Mitarbeitende auf ein gemeinsames Ziel aus, sichern sich ihr Commitment und motivieren sie für die Übernahme von Aufgaben. Sie gehen sicher mit Widerständen um, erweitern Ihre Handlungsoptionen und verstärken Ihre Wirkung.
Die Vorteile des Online-Seminars:
Fragen, Antworten, Diskussionen - auch virtuell
Im virtuellen Seminarraum stellen Sie jederzeit Fragen an den Referenten und können sich mit Teilnehmern austauschen.
Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.
Virtuelle Break-out-Sessions
Auch im Online-Seminar können Sie in kleinen Gruppen mit Teilnehmern bestimmte Aufgaben erarbeiten und den anderen Teilnehmern anschließend vorstellen.
Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme am Online-Seminar müssen Sie weder verreisen noch wo übernachten. Sie nehmen bequem von zu Hause oder vom Büro aus teil.
| Farbe der Kategorie | HELLBLAU - Führung-Kompetenzen |
|---|---|
| Duration | 1-Tages Online-Seminar 9:00 - 17:00 Uhr |
| Referenten | Mag. Hans Christian Jurceka |
| Kontaktperson | Kontaktperson 1 |
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Durch neue Arten der Zusammenarbeit in modernen Unternehmen verlagern sich immer mehr Führungsaufgaben auf Mitarbeiter, die beispielsweise als Projektleiter agieren, jedoch keine disziplinarische Führungsrolle innehaben. Doch wie findet erfolgreiches Führen ohne hierarchische Macht statt? Welche Faktoren sind beim Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis notwendig?
So führen Sie erfolgreich ohne Vorgesetztenfunktion
In diesem Seminar lernen Sie, wie erfolgreiches Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis gelingen kann und welche Methoden Sie dazu nutzen können.
Mit Hilfe bewährter Führungsinstrumente, Überzeugungskraft und persönlicher Autorität richten Sie Mitarbeitende auf ein gemeinsames Ziel aus, sichern sich ihr Commitment und motivieren sie für die Übernahme von Aufgaben. Sie gehen sicher mit Widerständen um, erweitern Ihre Handlungsoptionen und verstärken Ihre Wirkung.
Die Vorteile des Online-Seminars:
Fragen, Antworten, Diskussionen - auch virtuell
Im virtuellen Seminarraum stellen Sie jederzeit Fragen an den Referenten und können sich mit Teilnehmern austauschen.
Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.
Virtuelle Break-out-Sessions
Auch im Online-Seminar können Sie in kleinen Gruppen mit Teilnehmern bestimmte Aufgaben erarbeiten und den anderen Teilnehmern anschließend vorstellen.
Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme am Online-Seminar müssen Sie weder verreisen noch wo übernachten. Sie nehmen bequem von zu Hause oder vom Büro aus teil.
Ihr Nutzen
Zielgruppe
Mitarbeiter mit Führungsaufgaben ohne direkte Weisungsbefugnis
Seminarinhalte
- Selbst- und Mitarbeiterführung
- Analyse der eigenen Position im Team
- Vertrauen herstellen und Erwartungen managen
- Auf welche Art kann ich Konflikte produktiv ansprechen und lösen?
- Leadership ist Kommunikation
- Tools für den produktiven Austausch mit Kolleg/innen
- Werkzeuge zur Unterstützung der Kolleg/innen
- Gestaltung von Team-Leistung?
- Motivation: Wohin geht die Reise?
- Klare Zielsetzungen kommunizieren
- Überprüfung der Zielerreichung
- Den richtigen Rahmen für eigenverantwortliche Leistungserbringung schaffen
- Die Kunst der Delegation und der Selbstverantwortung im Team
- Coaching als Führungsinstrument nützen.
- Wie schaffe ich klare Zuständigkeiten?
- Wie viel persönliche Freiräume sind zu gewähren?
Tipp: Sie haben die Möglichkeit, Ihre konkreten Fragen vorab dem Referenten zu stellen. So kann der Referent Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln. Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu.
Referenten
Mag. Hans Christian Jurceka
Unternehmensberater, Coach und Trainer im Netzwerk der JOGUN GmbH
Tätigkeit
Psychotherapeut in eigener Praxis
www.wienercoaching.at
Mag. Hans Christian Jurceka studierte an der WU Wien und machte neben einer Ausbildung zum Psychotherapeuten eine Coaching-Ausbildung an der European Systemic Business Academy. Er hat langjährige Erfahrung als Senior Marketing Manager in Führungspositionen internationaler Konzerne und arbeitet sowohl als Psychotherapeut in eigener Praxis als auch als Business Coach mit Einzelpersonen oder Teams.
Ihre Ansprechpartnerin
Teilnehmerstimmen
B. Hoffmann, Filialleiter-Stellv./Fachmarktkoordinator
"Gut vorgetragen, viele Beispiele von Kursteilnehmern behandelt"
M. Plasch, Disponent
"Sympathisch, gute Präsentation, tolles Arbeitsklima geschaffen."
"Sehr interessant gehalten, auf Fragen eingegangen."
- Hoher Praxisbezug
- Fachliche Qualität
- Aktuelle Themen
- Rechtssicher