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Leadership 4.0

| 2-Tages Online-Seminar

Dauer

2-Tages Online-Seminar

23.11. - 24.11.2022

Jeweils 9:00 - 17:00 Uhr

1.495,00 € 1.794,00 €
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146503

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2-Tages Online-Seminar

Das Jahr 2020 hat auf durchaus deutliche Weise gezeigt, dass wir den digitalen Wandel brauchen, um in Zeiten des „New Normal" weiterhin erfolgreich am Markt existieren zu können. Diese Herausforderung bei der digitalen Transformation haben Unternehmen auf ganzheitlicher Ebene, aber auch Führungskräfte und Manager müssen mit ihrem eigenen Führungsverständnis in Reflexion gehen und den digitalen Reifegrad überprüfen. Das Ziel muss es sein, fit für die Anforderungen von Morgen zu sein und dabei die aktuellen Gegebenheiten nicht außer Acht zu lassen.

Führung und Management im Zeitalter des digitalen Wandels

Lernen Sie in diesem Intensiv-Seminar, worauf es bei der Führung von morgen und dem damit verbundenen Management des digitalen Wandels ankommt. Ermitteln Sie Ihren eigenen und individuellen digitalen Reifegrad und wenden Sie die im Seminar erlernten Techniken und Methoden direkt an.

Weitere Informationen
Farbe der KategorieHELLBLAU - Führung-Kompetenzen
Duration

2-Tages Online-Seminar

23.11. - 24.11.2022

Jeweils 9:00 - 17:00 Uhr

ReferentenCarsten Meyer-Mumm
KontaktpersonKontaktperson 1
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Das Jahr 2020 hat auf durchaus deutliche Weise gezeigt, dass wir den digitalen Wandel brauchen, um in Zeiten des „New Normal" weiterhin erfolgreich am Markt existieren zu können. Diese Herausforderung bei der digitalen Transformation haben Unternehmen auf ganzheitlicher Ebene, aber auch Führungskräfte und Manager müssen mit ihrem eigenen Führungsverständnis in Reflexion gehen und den digitalen Reifegrad überprüfen. Das Ziel muss es sein, fit für die Anforderungen von Morgen zu sein und dabei die aktuellen Gegebenheiten nicht außer Acht zu lassen.

Führung und Management im Zeitalter des digitalen Wandels

Lernen Sie in diesem Intensiv-Seminar, worauf es bei der Führung von morgen und dem damit verbundenen Management des digitalen Wandels ankommt. Ermitteln Sie Ihren eigenen und individuellen digitalen Reifegrad und wenden Sie die im Seminar erlernten Techniken und Methoden direkt an.

Ihr Nutzen

Im Seminar " Leadership 4.0" erhalten Sie einen Einblick in die Denkweisen erfolgreicher digitaler Unternehmen & Unternehmer und Sie erfahren, welche digitalen Werkzeuge Sie als Führungskraft benötigen. Jedes Geschäftsmodell lässt sich digitalisieren oder profitiert davon. Das Seminar "Leadership 4.0" zeigt, wie das auch für Sie als Führungskraft funktioniert. Werden Sie ein konstruktiver Umdenker und lernen Sie wichtige Faktoren für diesen dauerhaften Changeprozess kennen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche. Lernen Sie, wie Sie sich als Manager den Herausforderungen des digitalen Wandels stellen.

Seminarinhalte

Tag 1:

Führung im Zeitalter des digitalen Wandels

  • Wo kommen wir her – wohin geht die Reise
  • Digitale Transformation im Überblick
  • Welche Herausforderungen stellt die Digitale Transformation an Leadership?
  • Technologische Trends und wie ich sie als Führungskraft effektiv einsetzen kann

„Mobil Working“ und die Anforderungen an die Führungskraft

  • Führungsstrategien gestern und heute
  • Virtuelle Führung als neues Kompetenzfeld
  • Die Führungskraft von Morgen: Coach, Mentor, Trainer und Therapeut in einem
  • Authentizität als Schlüssel zum Erfolg
  • Die „Führungs-Zwiebel“
  • Kernkompetenz: Vertrauen & Transparenz

Enabler für Leadership 4.0

  • Kollaboratives Arbeiten – Prozesse und Technologie auf die (virtuellen) Bedürfnisse optimal abstimmen
  • Digital Maturity – Der digitale Reifegrad von Mensch und Organisation
  • Führung und Target Realization in Zeiten der virtuellen Organisation
  • Papierloses Office – digitales Dokumenten-Management
  • OKR: Objectives and Key Results
  • New Work Approaches
  • Stakeholder Management
  • Risiko-Management
  • Transparentes Prozessmanagement: Den Zufall aus der Gleichung streichen (bei dennoch stringenter Aglität)

Agile Mindset

  • Die agile Organisation
  • Das Agile Manifest und dahinterliegenden Prinzipien
  • Das agile Führungsverständnis in einer volatilen Business-Welt
  • Der agile Reifegrad des Unternehmens und des Teams
  • Digital Vision/Mission/Strategy

Personalmanagement & Teambuilding

  • Teamzusammensetzung und Team-Rollen (Belbin und MBTI)
  • Teamphasen nach Tuckman in einer virtuellen Arbeitswelt
  • Motivationsmanagement
  • Ideenmanagement
  • Employer Branding
  • Lernende Organisation
  • Zusammenarbeit in virtuellen Organisationen und Teams

Tag 2:

Die bisherigen Business-Strategien auf dem Prüfstand der digitalen Transformation

  • Neuausrichtung und Anpassung von Geschäftsprozessen
  • Business Modelling goes digital
  • Die Design Thinking Toolbox für den digitalen Umbruch
  • Lean Management und Six Sigma
  • Kanban

Digital Leadership Werkzeuge

  • Einführung der neuen Instrumente (Jam, BarCamp, Business Model Canvas, Scrum, Design Thinking, Hackathons)
  • Von der neuen Methode in den Alltag – wie überführen in den eigenen Methodenkoffer
  • Fallbeispiele und gemeinsame Erarbeitung unter Zuhilfenahme erlernter Methodik

Entwicklung der eigenen Digital Transformation Roadmap (Workshop)

  • Bestimmung des digitalen Reifegrades der eigenen Unternehmung / des eigenen Teams
  • Erarbeiten der individuellen, wichtigsten Entwicklungsfelder
  • Entwickeln der digitalen Vision/Mission/Strategie
  • Erstellung der individuellen Roadmap

Referenten

Carsten Meyer-Mumm
Carsten Meyer-Mumm

Consultant, Trainer, Karriere-Coach und Hochschuldozent

Tätigkeit

Carsten Meyer-Mumm ist Experte für Projektmanagement, Change Management, Prozessmanagement, Zeit- und Selbstmanagement sowie Operational Excellence.

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