- Sie erhalten das Rüstzeug für Ihre neue Aufgabe und eine erfolgreiche Führungstätigkeit.
- Sie reflektieren Ihre eigene Rolle und treten souverän auf.
- Sie analysieren die aktuelle Situation Ihres Teams, um das Konflikt- und Erfolgspotential zu erkennen und entsprechende Schritte zu planen.
- Sie erhalten praktische Handlungsanleitungen und konkrete Anregungen für die Führung Ihres Teams und Ihre spezifischen Fragestellungen.
- Sie wissen, wie Sie Mitarbeitende motiviert und engagiert halten.
- Sie erweitern Ihre Perspektiven durch den Austausch mit anderen Führungskräften.
Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
Gewinnen Sie Sicherheit für Ihre neue Rolle als Führungskraft!
Die erste Führungsposition ist ein wichtiger Karriereschritt, der einen bewussten Rollenwechsel notwendig macht: Zur fachlichen Tätigkeit kommt die Verantwortung für Leadership hinzu.
Die ersten Schritte als Führungskraft sind dabei oft mit vielen Fragen verbunden: Wie füllt man die neue Rolle authentisch aus? Wie gelingt der Umgang mit den bisherigen Kollegen und Kolleginnen oder mit neuen Mitarbeitenden? Und wie geht man mit der damit auch verbundenen Unsicherheit konstruktiv um?
Gewinnen Sie Sicherheit für Ihre neue Rolle als Führungskraft!
In diesem Seminar erfahren Sie wichtige Grundlagen, um den Schritt zur Führungskraft erfolgreich zu meistern. Durch die interaktive Arbeit in Kleingruppen gibt es viel Raum für individuelle Fragestellungen der Teilnehmenden.
| Farbe der Kategorie | HELLBLAU - Führung-Kompetenzen |
|---|---|
| Referenten | Mag. Hans Christian Jurceka |
| Kontaktperson | Kontaktperson 1+2 |
| Duration | 9:00 - 17:00 Uhr
|
| Dauer | 9:00 - 17:00 Uhr
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Die erste Führungsposition ist ein wichtiger Karriereschritt, der einen bewussten Rollenwechsel notwendig macht: Zur fachlichen Tätigkeit kommt die Verantwortung für Leadership hinzu.
Die ersten Schritte als Führungskraft sind dabei oft mit vielen Fragen verbunden: Wie füllt man die neue Rolle authentisch aus? Wie gelingt der Umgang mit den bisherigen Kollegen und Kolleginnen oder mit neuen Mitarbeitenden? Und wie geht man mit der damit auch verbundenen Unsicherheit konstruktiv um?
Gewinnen Sie Sicherheit für Ihre neue Rolle als Führungskraft!
In diesem Seminar erfahren Sie wichtige Grundlagen, um den Schritt zur Führungskraft erfolgreich zu meistern. Durch die interaktive Arbeit in Kleingruppen gibt es viel Raum für individuelle Fragestellungen der Teilnehmenden.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten das Rüstzeug für Ihre neue Aufgabe und eine erfolgreiche Führungstätigkeit.
- Sie reflektieren Ihre eigene Rolle und treten souverän auf.
- Sie analysieren die aktuelle Situation Ihres Teams, um das Konflikt- und Erfolgspotential zu erkennen und entsprechende Schritte zu planen.
- Sie erhalten praktische Handlungsanleitungen und konkrete Anregungen für die Führung Ihres Teams und Ihre spezifischen Fragestellungen.
- Sie wissen, wie Sie Mitarbeitende motiviert und engagiert halten.
- Sie erweitern Ihre Perspektiven durch den Austausch mit anderen Führungskräften.
Zielgruppe
- (Neue) Führungskräfte
Seminarinhalte
Was macht einen Leader aus?
- Führungs- und Teamtypen
- Analyse der eigenen Position und Kompetenzen
- Analyse des Teams und der Potenziale
Motivation schaffen und fördern
- Was bedeutet Motivation
- Kommunikation für Motivation
- Rahmenbedingungen für eigenverantwortliche Leistungserbringung
Mit Klarheit und Sicherheit agieren und kommunizieren
- Vertrauen schaffen
- Ziele definieren und Erwartungen managen
- Konfliktmanagement und Konfliktlösungstechniken
Aus der Praxis, für die Praxis
- Arbeiten an konkreten Beispielen der Teilnehmenden
- Anwendungsbeispiele der neu gelernten Techniken
- Klarer Umsetzungsplan: Wie kann ich meine Ideen ab morgen mit meinem Team verwirklichen?
Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion
Tipp: Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu. So haben Sie die Möglichkeit, schon vorab Ihre Fragen an die Vortragenden zu stellen, die dann direkt am Seminartag behandelt werden.
Die erste Führungsposition ist ein wichtiger Karriereschritt, der einen bewussten Rollenwechsel notwendig macht: Zur fachlichen Tätigkeit kommt die Verantwortung für Leadership hinzu.
Die ersten Schritte als Führungskraft sind dabei oft mit vielen Fragen verbunden: Wie füllt man die neue Rolle authentisch aus? Wie gelingt der Umgang mit den bisherigen Kollegen und Kolleginnen oder mit neuen Mitarbeitenden? Und wie geht man mit der damit auch verbundenen Unsicherheit konstruktiv um?
Erfolgreich zur Führungskraft
In diesem Seminar erfahren Sie wichtige Grundlagen, um den Schritt zur Führungskraft erfolgreich zu meistern. Durch die interaktive Arbeit in Kleingruppen gibt es viel Raum für individuelle Fragestellungen der Teilnehmenden.
Ihr Nutzen
Zielgruppe
- (Neue) Führungskräfte
Seminarinhalte
Was macht einen Leader aus?
- Führungs- und Teamtypen
- Analyse der eigenen Position und Kompetenzen
- Analyse des Teams und der Potenziale
Motivation schaffen und fördern
- Was bedeutet Motivation
- Kommunikation für Motivation
- Rahmenbedingungen für eigenverantwortliche Leistungserbringung
Mit Klarheit und Sicherheit agieren und kommunizieren
- Vertrauen schaffen
- Ziele definieren und Erwartungen managen
- Konfliktmanagement und Konfliktlösungstechniken
Aus der Praxis, für die Praxis
- Arbeiten an konkreten Beispielen der Teilnehmenden
- Anwendungsbeispiele der neu gelernten Techniken
- Klarer Umsetzungsplan: Wie kann ich meine Ideen ab morgen mit meinem Team verwirklichen?
Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion
Tipp: Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu. So haben Sie die Möglichkeit, schon vorab Ihre Fragen an die Vortragenden zu stellen, die dann direkt am Seminartag behandelt werden.
Die erste Führungsposition ist ein wichtiger Karriereschritt, der einen bewussten Rollenwechsel notwendig macht: Zur fachlichen Tätigkeit kommt die Verantwortung für Leadership hinzu.
Die ersten Schritte als Führungskraft sind dabei oft mit vielen Fragen verbunden: Wie füllt man die neue Rolle authentisch aus? Wie gelingt der Umgang mit den bisherigen Kollegen und Kolleginnen oder mit neuen Mitarbeitenden? Und wie geht man mit der damit auch verbundenen Unsicherheit konstruktiv um?
Gewinnen Sie Sicherheit für Ihre neue Rolle als Führungskraft!
In diesem Seminar erfahren Sie wichtige Grundlagen, um den Schritt zur Führungskraft erfolgreich zu meistern. Durch die interaktive Arbeit in Kleingruppen gibt es viel Raum für individuelle Fragestellungen der Teilnehmenden.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten das Rüstzeug für Ihre neue Aufgabe und eine erfolgreiche Führungstätigkeit.
- Sie reflektieren Ihre eigene Rolle und treten souverän auf.
- Sie analysieren die aktuelle Situation Ihres Teams, um das Konflikt- und Erfolgspotential zu erkennen und entsprechende Schritte zu planen.
- Sie erhalten praktische Handlungsanleitungen und konkrete Anregungen für die Führung Ihres Teams und Ihre spezifischen Fragestellungen.
- Sie wissen, wie Sie Mitarbeitende motiviert und engagiert halten.
- Sie erweitern Ihre Perspektiven durch den Austausch mit anderen Führungskräften.
Zielgruppe
- (Neue) Führungskräfte
Seminarinhalte
Was macht einen Leader aus?
- Führungs- und Teamtypen
- Analyse der eigenen Position und Kompetenzen
- Analyse des Teams und der Potenziale
Motivation schaffen und fördern
- Was bedeutet Motivation
- Kommunikation für Motivation
- Rahmenbedingungen für eigenverantwortliche Leistungserbringung
Mit Klarheit und Sicherheit agieren und kommunizieren
- Vertrauen schaffen
- Ziele definieren und Erwartungen managen
- Konfliktmanagement und Konfliktlösungstechniken
Aus der Praxis, für die Praxis
- Arbeiten an konkreten Beispielen der Teilnehmenden
- Anwendungsbeispiele der neu gelernten Techniken
- Klarer Umsetzungsplan: Wie kann ich meine Ideen ab morgen mit meinem Team verwirklichen?
Tipp: Bei Inhouse-Seminaren haben Sie die Möglichkeit, Inhalte und Dauer selbst zu wählen und an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen.
Referenten
Mag. Hans Christian Jurceka
Unternehmensberater, Coach und Trainer im Netzwerk der JOGUN GmbH
Tätigkeit
Psychotherapeut in eigener Praxis
www.wienercoaching.at
Mag. Hans Christian Jurceka studierte an der WU Wien und machte neben einer Ausbildung zum Psychotherapeuten eine Coaching-Ausbildung an der European Systemic Business Academy. Er hat langjährige Erfahrung als Senior Marketing Manager in Führungspositionen internationaler Konzerne und arbeitet sowohl als Psychotherapeut in eigener Praxis als auch als Business Coach mit Einzelpersonen oder Teams.
Ihre Ansprechperson
Teilnehmerstimmen
"Sehr kompetent, geht auf persönliche Anliegen ein, lässt Freiraum für eigene Beispiele, sehr empfehlenswert"
S. Nejedlik, Teamleitung Back Office
"Offen, sehr praxis bezogen, gute Beispiele dargestellt, versucht die Teilnehmer zu motivieren."
J. Krallinger, Teamleader CSM
- Hoher Praxisbezug
- Fachliche Qualität
- Aktuelle Themen
- Rechtssicher
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