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Arbeitsrecht für Führungskräfte

Arbeitsrecht für Führungskräfte

Mitarbeitergespräche professionell führen

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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

| 1-Tages Online-Seminar

Dauer

1-Tages Online-Seminar

9:00 - 17:00 Uhr

595,00 € 714,00 €
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146475

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1-Tages Online-Seminar

Die erste Führungsposition ist ein wichtiger Karriereschritt, der einen bewussten Rollenwechsel notwendig macht: Zur fachlichen Tätigkeit kommt die Verantwortung für Leadership hinzu.

Die ersten Schritte als Führungskraft sind dabei oft mit vielen Fragen verbunden: Wie füllt man die neue Rolle authentisch aus? Wie gelingt der Umgang mit den bisherigen KollegInnen oder mit neuen MitarbeiterInnen? Und wie geht man mit der damit auch verbundenen Unsicherheit konstruktiv um?

Erfolgreich zur Führungskraft

In diesem Seminar erfahren Sie wichtige Grundlagen, um den Schritt zur Führungskraft erfolgreich zu meistern. Durch die interaktive Arbeit in Kleingruppen gibt es viel Raum für individuelle Fragestellungen der TeilnehmerInnen.

 

Die Vorteile des Online-Kurses:

Fragen, Antworten, Diskussionen - auch virtuell
Im virtuellen Seminarraum stellen Sie jederzeit Fragen an den Referenten und können sich mit Teilnehmern austauschen.

Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.

Virtuelle Break-out-Sessions
Auch im Online-Seminar können Sie in kleinen Gruppen mit Teilnehmern bestimmte Aufgaben erarbeiten und den anderen Teilnehmern anschließend vorstellen.

Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme am Online-Seminar müssen Sie weder verreisen noch wo übernachten. Sie nehmen bequem von zu Hause oder vom Büro aus teil.

Weitere Informationen
Farbe der KategorieHELLBLAU - Führung-Kompetenzen
Duration

1-Tages Online-Seminar

9:00 - 17:00 Uhr

ReferentenMag. Hans Christian Jurceka
KontaktpersonKontaktperson 1
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Die erste Führungsposition ist ein wichtiger Karriereschritt, der einen bewussten Rollenwechsel notwendig macht: Zur fachlichen Tätigkeit kommt die Verantwortung für Leadership hinzu.

Die ersten Schritte als Führungskraft sind dabei oft mit vielen Fragen verbunden: Wie füllt man die neue Rolle authentisch aus? Wie gelingt der Umgang mit den bisherigen KollegInnen oder mit neuen MitarbeiterInnen? Und wie geht man mit der damit auch verbundenen Unsicherheit konstruktiv um?

Erfolgreich zur Führungskraft

In diesem Seminar erfahren Sie wichtige Grundlagen, um den Schritt zur Führungskraft erfolgreich zu meistern. Durch die interaktive Arbeit in Kleingruppen gibt es viel Raum für individuelle Fragestellungen der TeilnehmerInnen.

 

Die Vorteile des Online-Kurses:

Fragen, Antworten, Diskussionen - auch virtuell
Im virtuellen Seminarraum stellen Sie jederzeit Fragen an den Referenten und können sich mit Teilnehmern austauschen.

Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.

Virtuelle Break-out-Sessions
Auch im Online-Seminar können Sie in kleinen Gruppen mit Teilnehmern bestimmte Aufgaben erarbeiten und den anderen Teilnehmern anschließend vorstellen.

Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme am Online-Seminar müssen Sie weder verreisen noch wo übernachten. Sie nehmen bequem von zu Hause oder vom Büro aus teil.

Ihr Nutzen

  • Sie reflektieren Ihre eigene Rolle und treten souverän auf.
  • Sie analysieren die aktuelle Situation Ihres Teams, um das Konflikt- und Erfolgspotential zu erkennen und entsprechende Schritte zu planen.
  • Sie lernen effektiv und klar zu kommunizieren, um Motivation zu fördern und Konflikte zu lösen.
  • Sie erhalten praktische Handlungsanleitungen und konkrete Anregungen für die Führung Ihres Teams und Ihre spezifischen Fragestellungen.
  • Sie erweitern Ihre Perspektiven durch den Austausch mit anderen Führungskräften.

Zielgruppe

  • (Neue) Führungskräfte

Seminarinhalte

Was macht einen Leader aus?

  • Führungs- und Teamtypen
  • Analyse der eigenen Position und Kompetenzen
  • Analyse des Teams und der Potenziale

Motivation schaffen und fördern

  • Was bedeutet Motivation
  • Kommunikation für Motivation
  • Rahmenbedingungen für eigenverantwortliche Leistungserbringung

Mit Klarheit und Sicherheit agieren und kommunizieren:

  • Vertrauen schaffen
  • Ziele definieren und Erwartungen managen
  • Konfliktmanagement und Konfliktlösungstechniken

Aus der Praxis, für die Praxis

  • Arbeiten an konkreten Beispielen der Teilnehmer/innen
  • Anwendungsbeispiele der neu gelernten Techniken
  • Klarer Umsetzungsplan: Wie kann ich meine Ideen ab morgen mit meinem Team verwirklichen?

Tipp: Sie haben die Möglichkeit, Ihre konkreten Fragen vorab dem Referenten zu stellen. So kann der Referent Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln. Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu.

Referenten

Mag. Hans Christian Jurceka
Mag. Hans Christian Jurceka

Unternehmensberater, Coach und Trainer im Netzwerk der JOGUN GmbH

Tätigkeit

Psychotherapeut in eigener Praxis
www.wienercoaching.at

Mag. Hans Christian Jurceka studierte an der WU Wien und machte neben einer Ausbildung zum Psychotherapeuten eine Coaching-Ausbildung an der European Systemic Business Academy. Er hat langjährige Erfahrung als Senior Marketing Manager in Führungspositionen internationaler Konzerne und arbeitet sowohl als Psychotherapeut in eigener Praxis als auch als Business Coach mit Einzelpersonen oder Teams.

Ihre Ansprechpartnerin

Teilnehmerstimmen

  • Ines S., Leitung Finanzwesen

    "Sehr kompetenter, angenehmer Vortragender. Interaktive Gestaltung trotz Online-Abhaltung sehr gut gemacht. Guter Überblick über alle Themen, die man zum Start als Führungskraft braucht."

  • J. Krallinger, Teamleader CSM

    "Offen, sehr praxis bezogen, gute Beispiele dargestellt, versucht die Teilnehmer zu motivieren."

  • Hoher Praxisbezug
  • Fachliche Qualität
  • Aktuelle Themen
  • Rechtssicher
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