Risiken und Chancen digitaler Geschäftsmodelle
| Inhouse-Seminar
Verständnis für digitale Technologien als Schlüsselrolle neuer Geschäftsmodelle
Für Ihr Unternehmen ist es notwendig, sich gerade in herausfordernden Zeiten klar zu positionieren. Sich gezielt auf neue Technologien und Trends einzulassen, hilft Ihnen dabei, neue Geschäftsideen zu generieren und daraus nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Verständnis für digitale Technologien als Schlüsselrolle neuer Geschäftsmodelle
Lernen Sie von den Experten, Ihre Risiken einzuschätzen und zu managen und nutzen Sie gleichzeitig Ihre Chancen: Von der Idee zur Lösung bis hin zur Implementierung – so setzen Sie neue Geschäftsmodelle mithilfe digitaler Technologien erfolgreich um!
| Duration | Individuell für Sie entwickeltes Seminarkonzept, das sich an Ihrem Bedarf orientiert. |
|---|---|
| Farbe der Kategorie | PINK - Marketing-Vertrieb |
| Referenten | Dieter Puganigg |
| Kontaktperson | Kontaktperson 1+2 |
Für Ihr Unternehmen ist es notwendig, sich gerade in herausfordernden Zeiten klar zu positionieren. Sich gezielt auf neue Technologien und Trends einzulassen, hilft Ihnen dabei, neue Geschäftsideen zu generieren und daraus nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Verständnis für digitale Technologien als Schlüsselrolle neuer Geschäftsmodelle
Lernen Sie von den Experten, Ihre Risiken einzuschätzen und zu managen und nutzen Sie gleichzeitig Ihre Chancen: Von der Idee zur Lösung bis hin zur Implementierung – so setzen Sie neue Geschäftsmodelle mithilfe digitaler Technologien erfolgreich um!
Ihr Nutzen
- Sie verstehen die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und wissen über die Schlüsselrolle digitaler Technologien Bescheid.
- Sie erkennen die Bedeutung des Risikomanagements auf verschiedenen Unternehmensebenen.
- Sie identifizieren und managen Ihre Risiken und erkennen und nutzen gleichzeitig Ihre Chancen.
- Sie können Geschäftsmodelle entwickeln, umsetzen und damit verbundene Unternehmensstrukturen steuern.
Zielgruppe
- Unternehmer
- Geschäftsführung
- Führungskräfte
- Risikomanager
- Innovationsmanager
Seminarinhalte
- Digitalisierung – Digitale Transformation
- Treiber für die Veränderung
- Gestaltung und Steuerung von Transformationsprozessen
- Corporate Risk Management
- Warum Risk Management?
- Risikobewertung – Risikoanalyse – Risikobehandlung
- Digitale Strategieentwicklung & Geschäftsmodelle
- Überblick und Einführung in die Entwicklung, Planung und Implementierung von Geschäftsmodellen
- Grundlagen interner und externer Unternehmensanalyse
- Business Model Innovation & Risk Management
- Instrumente und Methoden in der Praxis
Referenten
Referent, Business Coach & Trainer | DigitEcon e.U.
Dieter Puganigg, MSc ist Experte für Digital Business mit Schwerpunkt Vertrieb B2B, in allen Facetten und im gesamten beruflichen und unternehmerischen Umfeld. Die WEKA Akademie konnte ihn nun bereits das 3. Jahr in Folge als Referenten gewinnen.
Er holt Teilnehmende genau dort ab, wo sie stehen, und macht sie mit praktischen, einfach umsetzbaren Konzepten, Methoden und Werkzeugen vertraut.
Als Lektor an Fachhochschulen, Leiter von Diplomausbildungen für E-Commerce Management sowie Vortragender für mehrere Fachbereiche des Digital Business kann er viele zufriedene Seminar- und Kursteilnehmer nachweisen und stellt so auch seine didaktisch-methodischen Fähigkeiten unter Beweis.
Mehr über Dieter Puganigg als Unternehmensberater und Coach finden Sie in seinen Profilen auf XING.
Kompetenzen
- Erfahrung als Business Coach, Trainer, Mentor, Executive Consultant und Führungskraft in Konzernen
- Individuelle, wertschätzende Förderung auf dem Niveau der Teilnehmenden
- Motivierender Umgang, positive Ausstrahlung und hohe soziale Kompetenz
- Ausgezeichnete Analyse- und Konzeptionsfähigkeit
- Ergebnisorientierte, strategische Arbeitsweise
- Fokussierung auf praktisch umsetzbare, effiziente Lösungen
- Nachhaltig unternehmerisches Denken gepaart mit Expertise
- Kundenorientierung
- Aktuellste schriftliche Unterlagen
- Verkaufsfähigkeit und Durchsetzungsstärke
- Marken-Experte und Visionär mit internationaler Erfolgsbilanz im Change Management
Fachbereiche
- Social Selling & New Work Themen: von A wie Akquise bis Z wie Zoom-Konferenz
- Digital Business Development & Marketing Automation mit Fokus auf positive Customer Experience
- Traffic- und Lead-Generierung | Inbound Marketing
- Strategisches und operatives Business Development, Marketing, Sales Management, Key Account Management, Partner Account Management sowie Kundendienst mit Schwerpunkt B2B
- Professional Branding | Personal Branding in Social Media
- E-Commerce Management | Planung, Umsetzung & Ausbau des E-Commerce-Bereichs
- Digitales Projektmanagement
- Change Management, Neuausrichtung von Geschäftsfeldern, Organisationen und Strategien
- Prozess- und Qualitätsmanagement
