Hals über Kopf müssen wir in Krisen mit ungewohnten Rahmenbedingungen klarkommen, müssen Lösungen finden, über die wir zuvor nicht mal nachdenken mussten. Und dann sollen wir nicht nur unsere eigenen Anliegen klären, sondern auch noch andere informieren, auffangen, trösten, motivieren - und nicht zuletzt Perspektiven aufzeigen. Die Quadratur des Kreises.... Oder?

Mit den entsprechenden psychologischen Kenntnissen ausgestattet lässt sich die Kommunikation sowohl transparent und verbindlich als auch wertschätzend gestalten. Nutzen Sie Fragen und konstruktives Feedback als wirksames Instrument, um an den Bedürfnissen Ihres Gegenübers anzuknüpfen und handlungsfähig zu werden. Erfahren Sie, wie Sie auch schlechte Nachrichten überbringen können. Lernen Sie, wie Sie Widerstände überwinden und gemeinsam in Ihrem beruflichen Umfeld motiviert an Ihren Zielen arbeiten können – auch in der Krise.

Zielgruppe

Das Webinar richtet sich an Führungskräfte sowie Mitarbeitende aller Ebenen und Bereiche, u.a.:

• Geschäftsführung, Vorstand
• Führungskräfte
• Teamleiter
• Organisationsentwicklung
• Personalentwicklung
• Strategisches Management
• Change Management
• Business Development