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Risiken und Chancen digitaler Geschäftsmodelle

| Inhouse-Seminar

Verständnis für digitale Technologien als Schlüsselrolle neuer Geschäftsmodelle

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Für Ihr Unternehmen ist es notwendig, sich gerade in herausfordernden Zeiten klar zu positionieren. Sich gezielt auf neue Technologien und Trends einzulassen, hilft Ihnen dabei, neue Geschäftsideen zu generieren und daraus nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Verständnis für digitale Technologien als Schlüsselrolle neuer Geschäftsmodelle

Lernen Sie, Ihre Risiken einzuschätzen und zu managen und nutzen Sie gleichzeitig Ihre Chancen: Von der Idee zur Lösung bis hin zur Implementierung – so setzen Sie neue Geschäftsmodelle mithilfe digitaler Technologien erfolgreich um!

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Individuell für Sie entwickeltes Seminarkonzept, das sich an Ihrem Bedarf orientiert.

Farbe der KategoriePINK - Marketing-Vertrieb
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Für Ihr Unternehmen ist es notwendig, sich gerade in herausfordernden Zeiten klar zu positionieren. Sich gezielt auf neue Technologien und Trends einzulassen, hilft Ihnen dabei, neue Geschäftsideen zu generieren und daraus nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Verständnis für digitale Technologien als Schlüsselrolle neuer Geschäftsmodelle

Lernen Sie, Ihre Risiken einzuschätzen und zu managen und nutzen Sie gleichzeitig Ihre Chancen: Von der Idee zur Lösung bis hin zur Implementierung – so setzen Sie neue Geschäftsmodelle mithilfe digitaler Technologien erfolgreich um!

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und wissen über die Schlüsselrolle digitaler Technologien Bescheid.
  • Sie erkennen die Bedeutung des Risikomanagements auf verschiedenen Unternehmensebenen.
  • Sie identifizieren und managen Ihre Risiken und erkennen und nutzen gleichzeitig Ihre Chancen.
  • Sie können Geschäftsmodelle entwickeln, umsetzen und damit verbundene Unternehmensstrukturen steuern.

Zielgruppe

  • Unternehmer:innen
  • Geschäftsführung
  • Führungskräfte
  • Risikomanagement
  • Innovationsmanagement

Seminarinhalte

Digitalisierung – Digitale Transformation

  • Treiber für die Veränderung
  • Gestaltung und Steuerung von Transformationsprozessen

Corporate Risk Management

  • Warum Risk Management?
  • Risikobewertung – Risikoanalyse – Risikobehandlung

Digitale Strategieentwicklung & Geschäftsmodelle

  • Überblick und Einführung in die Entwicklung, Planung und Implementierung von Geschäftsmodellen
  • Grundlagen interner und externer Unternehmensanalyse

Business Model Innovation & Risk Management

  • Instrumente und Methoden in der Praxis

Tipp: Bei Inhouse-Seminaren haben Sie die Möglichkeit, Inhalte und Dauer selbst zu wählen und an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen.

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