BUSINESS RESILIENZ
| Inhouse-Seminar
Individuell für Sie entwickeltes Seminarkonzept, das sich an Ihrem Bedarf orientiert.
Resilienz bezeichnet die Widerstandsfähigkeit und Flexibilität, mithilfe derer Sie sich von Krisen und Veränderungen erholen, sich auf diese einstellen und wieder gestärkt in die Zukunft gehen.
Das Modell der Business Resilienz ist ein ganzheitlicher Ansatz für Ihren Erfolg im Business, bestehend aus den Bereichen
- Individuelle Resilienz,
- Organisationale Resilienz,
- Resiliente Geschäftsmodelle.
Business Resilienz als ganzheitliches und nachhaltiges Programm für Ihre gewinnbringende Unternehmensentwicklung
Lernen Sie von den Experten, was Ihr Geschäft durch eine Krise bringen kann und wie es nach der Krise schnell wieder aufwärts gehen kann. Erfahren Sie außerdem, was Ihre Firma krisensicher, belastbar und widerstandsfähig macht.
| Duration | 1-Tages Online-Seminar 9:00 - 17:00 Uhr |
|---|---|
| Farbe der Kategorie | HELLBLAU - Führung-Kompetenzen |
| Referenten | Mag. Bernd Bruckmann, Dieter Puganigg |
| Kontaktperson | Kontaktperson 1+2 |
Resilienz bezeichnet die Widerstandsfähigkeit und Flexibilität, mithilfe derer Sie sich von Krisen und Veränderungen erholen, sich auf diese einstellen und wieder gestärkt in die Zukunft gehen.
Das Modell der Business Resilienz ist ein ganzheitlicher Ansatz für Ihren Erfolg im Business, bestehend aus den Bereichen
- Individuelle Resilienz,
- Organisationale Resilienz,
- Resiliente Geschäftsmodelle.
Business Resilienz als ganzheitliches und nachhaltiges Programm für Ihre gewinnbringende Unternehmensentwicklung
Lernen Sie von den Experten, was Ihr Geschäft durch eine Krise bringen kann und wie es nach der Krise schnell wieder aufwärts gehen kann. Erfahren Sie außerdem, was Ihre Firma krisensicher, belastbar und widerstandsfähig macht.
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Bereichsverantwortliche
- Abteilungsleitung
- Teamleitung
Seminarinhalte
- Voraussetzungen für individuelle Resilienzsteigerung
- Möglichkeiten der Resilienz-Messung und Ergebnisse
- Konkrete Maßnahmen zur Resilienzsteigerung
- ISO Norm organisationale Resilienz
- Umgang mit der VUKA-Umwelt
- Kern-Resilienz-Faktoren in der (Eigen-) Organisation entwickeln
- Merkmale und Voraussetzungen resilienter Geschäftsmodelle
- Strukturierte Entwicklung des eigenen Geschäftsmodells
- Konkrete Möglichkeiten zur Angebotserweiterung
Referenten
DigitEcon e.U., Wien
Tätigkeit
- Experte für Digitalen Vertrieb, innovative Geschäftsmodelle & Business Management
- Lektor FH OÖ | Diplomlehrgangsleiter E-Commerce | Vortragender | Trainer & Business Coach
- 25 Jahre internationale Konzernerfahrung als Führungskraft in allen Vertriebsfunktionen bei Marktführern in IT, Dienstleistungen, FMCG | Schwerpunkt B2B
- Orientierung an ISO 20700 für Unternehmensberatungsdienstleistungen
- Klares Bekenntnis zu Kreislaufökonomie, Lean Management und lebensbegleitendem Lernen
- Top-Bewertungen bei ProvenExpert
Kontakt:
Geschäftsführer bei QiQUADRAT Health Management
Tätigkeit
Diplomtrainer für Stress- und Burnout-Prävention, Wirtschaftscoach und Unternehmensberater. MBA Gesundheits- und Sozialmanagement.
Evaluierung psychischer Belastungen, Workshops Stressprävention und Resilienz, Betriebliches Gesundheitsmanagement
