Bilanz und Jahresabschluss

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Grundlage für treffsichere Unternehmensentscheidungen

Egal, ob es sich um die eigene Unternehmensbewertung, eine Wettbewerbsanalyse oder Akquisitionsprojekte handelt: Damit Sie die richtigen Entscheidungen für Ihr Unternehmen treffen können, müssen Sie als Führungskraft Bilanzen lesen und interpretieren können.

Vermeiden Sie Fehlinterpretationen und damit verbundene Fehlentscheidungen!

Gewinnen Sie in diesem Seminar ein tieferes Verständnis der Bilanzanalyse, sodass Sie das eigene und fremde Unternehmen kompetent beurteilen können. Erfahren Sie zusätzlich, welche Ermessensspielräume bei der Bilanzanalyse bestehen und wie Sie Ihre Haftungsrisiken bei Verstößen gegen Vorschriften zur Rechnungslegung minimieren.

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Farbe der Kategorie	ORANGE - Finance-Controlling
Referenten	Mag. Dr. Helmut Siller, MSc
Kontaktperson	Kontaktperson 1+2
Duration	9:00 - 17:00 Uhr

Teilnehmerstimmen

Vermeiden Sie Fehlinterpretationen und damit verbundene Fehlentscheidungen!

Ihr Nutzen

Lernen Sie mithilfe praktischer Beispiele eine qualifizierte Beurteilung der Finanzlage verschiedener Unternehmen vorzunehmen.
Gewinnen Sie Erkenntnisse zu den Ermessensspielräumen bei der Bilanzanalyse sowie zur Minimierung Ihrer Haftungsrisiken.
Schützen Sie sich von Fehlinterpretationen der Unternehmenssituation und damit verbundenen Fehlentscheidungen.

Zielgruppe

Vorstandsmitglieder
Führungskräfte
Geschäftsleitung

Seminarinhalte

Der professionelle Blick der Geschäftsführung auf den Jahresabschluss

Bilanz
GuV
Anhang
Lagebericht

Bilanzanalyse kompakt

Aufgaben der Buchführung
Rechnungswesen vs Controlling
Kontoarten und Kontorahmen
Bilanz
GuV
Cashflow-Statement
Aufgaben des Jahresabschluss
Bilanzanalyse
Geschäftsbericht
Insolvenzursachenprognosen

Kennzahlen

Begriff und Funktion
Wichtige Arten und Praxisbeispiele
Kennzahlensystem

Bilanzpolitik

Bilanzpolitik vs Bilanzdelikt
Bilanzpolitische Maßnahmen
Ermessensspielräume (Individual- und Verfahrensspielräume)
Wahlrechte (Ansatz-, Bewertungs- und Ausweiswahlrechte) uvm

Haftungsrisiken der Geschäftsführung bei Verstößen gegen Vorschriften zur Rechnungslegung

Zivilrechtliche Haftung
Gesellschaftsrechtliche Haftung
Verwaltungsrechtliche Haftung
Strafrechtliche Haftung
Haftung in der Krise
Haftung wegen verbotener Einlagenrückgewähr

Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion

Tipp: Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu. So haben Sie die Möglichkeit, schon vorab Ihre Fragen an die Vortragenden zu stellen, die dann direkt am Seminartag behandelt werden.

Vermeiden Sie Fehlinterpretationen und damit verbundene Fehlentscheidungen!

Ihr Nutzen

Lernen Sie mithilfe praktischer Beispiele eine qualifizierte Beurteilung der Finanzlage verschiedener Unternehmen vorzunehmen.
Gewinnen Sie Erkenntnisse zu den Ermessensspielräumen bei der Bilanzanalyse sowie zur Minimierung Ihrer Haftungsrisiken.
Schützen Sie sich von Fehlinterpretationen der Unternehmenssituation und damit verbundenen Fehlentscheidungen.

Zielgruppe

Vorstandsmitglieder
Führungskräfte
Geschäftsleitung

Seminarinhalte

Der professionelle Blick des Geschäftsführung auf den Jahresabschluss

Bilanz
GuV
Anhang
Lagebericht

Bilanzanalyse kompakt

Aufgaben der Buchführung
Rechnungswesen vs Controlling
Kontoarten und Kontorahmen
Bilanz
GuV
Cashflow-Statement
Aufgaben des Jahresabschluss
Bilanzanalyse
Geschäftsbericht
Insolvenzursachenprognosen

Kennzahlen

Begriff und Funktion
Wichtige Arten und Praxisbeispiele
Kennzahlensystem

Bilanzpolitik

Bilanzpolitik vs Bilanzdelikt
Bilanzpolitische Maßnahmen
Ermessensspielräume (Individual- und Verfahrensspielräume)
Wahlrechte (Ansatz-, Bewertungs- und Ausweiswahlrechte) uvm

Haftungsrisiken der Geschäftsführung bei Verstößen gegen Vorschriften zur Rechnungslegung

Zivilrechtliche Haftung
Gesellschaftsrechtliche Haftung
Verwaltungsrechtliche Haftung
Strafrechtliche Haftung
Haftung in der Krise
Haftung wegen verbotener Einlagenrückgewähr

Tipp: Bei Inhouse-Seminaren haben Sie die Möglichkeit, Inhalte und Dauer selbst zu wählen und an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen.

Referenten

Mag. Dr. Helmut Siller, MSc

Selbstständiger Unternehmensberater, Fachautor und Trainer
Dr. Helmut Siller Betriebsberatung und Training
Oberalm - Salzburg
https://www.beeratung.net/

Lebenslauf

Seit 2013 Selbständiger Betriebsberater, Trainer und Autor
2006 - 2012 Bereichsleiter Rechnungswesen und Controlling am Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship der FHWien der WKW, Wien
1993 - 2006 Beteilingungscontroller (Papiergroßhandel) bei PaperlinX Austria GmbH (100%) Tochter der PaperlinX Ltd, Victoria/Australien)
Seit 1995 Externer Lektor an div. Fachhochschulen und an der Donau-Universität Krems

Lehraufträge

1989 – 2002: Lektor in Controlling an der WU Wien, Betriebswirtschaftliches Institut für Unternehmensführung (Prof. Rolf Eschenbach)
1995 – dato: Seminare für ÖCI (Österreichisches Controller-Institut) bzw. EY Contrast GmbH
1997 – 2001: Workshops für Projektleiter der Robert Bosch GmbH, Wien
1995 – 2018: Lektor für Controlling an der FH Burgenland (Studiengang Internationale Wirtschaftsbeziehungen, BA), Eisenstadt
2011 – dato: Lektor an der Donau-Universität Krems für Risikomanagement, CSR, Personalmanagement, Wertorientierte Unternehmensführung; Betreuung von Masterarbeiten und blended-learning-Lehrgängen
2012 – dato: Lektor an der FH St. Pölten für Kostenrechnung, Controlling, Wirtschaftsrecht (BA); Strategisches Management und Business Planning (MA)
2013: Lektor an der WU Executive Academy, Professional MBA: Accounting-based Controlling und IFRS
2013 – dato: Lektor an der FH des bfi Wien (BA) für Buchhaltung und Bilanzierung sowie Internationaler Rechnungslegung
2015 – dato: Lektor an der Paracelus Medizinischen Privatuniversität, Salzburg, für Betriebswirtschaft
2016 – 2018: Wirtschaftsuniversität Wien (Institut Prof. Steyrer): Master Thesis Coaching.