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Erfolgreiches Change-Management

| Inhouse-Seminar

Der kompetente Umgang mit Veränderung

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156404i

Ohne Veränderung gibt es in Unternehmen keine Entwicklung. In den vergangenen Jahrzehnten hat sich der Rhythmus, in dem (teilweise tiefgreifende) Veränderungen stattfinden müssen, um bei neuen Rahmenbedingungen überlebensfähig zu bleiben, exponentiell erhöht. In diesem Veränderungsprozess wird den Menschen in den Unternehmen einiges abverlangt. Oft wird der „Change“ als negativ und als Unsicherheit erlebt.

Wie Sie Change-Prozesse professionell steuern

In diesem Seminar lernen Sie nachhaltige Methoden kennen, den Change-Prozess zielgerichtet zu steuern und Ihre Mitarbeiter:innen souverän durch die Veränderung zu führen. Sie erfahren, wie sie mit Widerstand umgehen und die Motivation Ihrer Mitarbeitenden aufrechterhalten. So wird der Change-Prozess vereinfacht, bewusst gesteuert und als positive Entwicklung erlebt.

Weitere Informationen
Duration

9:00 - 17:00 Uhr

Farbe der KategorieHELLBLAU - Führung-Kompetenzen
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Ohne Veränderung gibt es in Unternehmen keine Entwicklung. In den vergangenen Jahrzehnten hat sich der Rhythmus, in dem (teilweise tiefgreifende) Veränderungen stattfinden müssen, um bei neuen Rahmenbedingungen überlebensfähig zu bleiben, exponentiell erhöht. In diesem Veränderungsprozess wird den Menschen in den Unternehmen einiges abverlangt. Oft wird der „Change“ als negativ und als Unsicherheit erlebt.

Wie Sie Change-Prozesse professionell steuern

In diesem Seminar lernen Sie nachhaltige Methoden kennen, den Change-Prozess zielgerichtet zu steuern und Ihre Mitarbeiter:innen souverän durch die Veränderung zu führen. Sie erfahren, wie sie mit Widerstand umgehen und die Motivation Ihrer Mitarbeitenden aufrechterhalten. So wird der Change-Prozess vereinfacht, bewusst gesteuert und als positive Entwicklung erlebt.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit den neuesten Instrumenten und Skills im Change-Management.
  • Sie lernen wirkungsvolle Veränderungsstrategien zu entwerfen und gemeinsam mit den Mitarbeitenden erfolgreich umzusetzen.
  • Sie gehen mit Emotionen in Veränderungsprozessen erfolgreich um.
  • Sie schärfen die eigenen Change-Leader Kompetenz und erzielen so eine optimale Vorbildwirkung.

Zielgruppe

  • Vorstandsmitglieder
  • Geschäftsleitung
  • Führungskräfte

Seminarinhalte

Der Change-Prozess: Abläufe und Strukturen

Zentrale Herausforderungen im Change-Management

Konzeption – Implementierung – Integration

7 Phasen in Change-Prozessen

Veränderungskompetenzen entwickeln

Spezielle Anforderungen an die Führungskraft

  • Mindset und Veränderungsoffenheit der Führungskraft
  • Projektmanagement – wie wird der optimale Prozess gestaltet?
  • Vertrauensvolle Vorbildwirkung der Führungskraft
  • People skills – Einbeziehung der Mitarbeiter:innen

Strategien entwerfen – Instrumente und Skills

Optimale Change-Kommunikation lernen

Anpassung von Compliance-Systemen (Bezugnahme auf aktuelle gesetzliche Entwicklungen)

 

Tipp: Bei Inhouse-Seminaren haben Sie die Möglichkeit, Inhalte und Dauer selbst zu wählen und an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen.

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