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Der Lotuseffekt

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Erfolgreiches Change-Management

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Der kompetente Umgang mit Veränderung

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Ohne Veränderung gibt es in Unternehmen keine Entwicklung. In den vergangenen Jahrzehnten hat sich der Rhythmus, in dem (teilweise tiefgreifende) Veränderungen stattfinden müssen, um bei neuen Rahmenbedingungen überlebensfähig zu bleiben, exponentiell erhöht. In diesem Veränderungsprozess wird den Menschen in den Unternehmen einiges abverlangt. Oft wird der „Change“ als negativ und als Unsicherheit erlebt.

Wie Sie Change-Prozesse professionell steuern

In diesem Seminar lernen Sie nachhaltige Methoden kennen, den Change-Prozess zielgerichtet zu steuern und Ihre Mitarbeiter souverän durch die Veränderung zu führen. Sie erfahren, wie sie mit Widerstand umgehen und die Motivation Ihrer Mitarbeiter aufrechterhalten. So wird der Change-Prozess vereinfacht, bewusst gesteuert und als positive Entwicklung erlebt.

Weitere Informationen
Farbe der KategorieHELLBLAU - Führung-Kompetenzen
OrtNein
DatumNein
Duration

9:00 - 17:00 Uhr

ReferentenDr. iur. Geraldine Treitler
KontaktpersonKontaktperson 1
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Ohne Veränderung gibt es in Unternehmen keine Entwicklung. In den vergangenen Jahrzehnten hat sich der Rhythmus, in dem (teilweise tiefgreifende) Veränderungen stattfinden müssen, um bei neuen Rahmenbedingungen überlebensfähig zu bleiben, exponentiell erhöht. In diesem Veränderungsprozess wird den Menschen in den Unternehmen einiges abverlangt. Oft wird der „Change“ als negativ und als Unsicherheit erlebt.

Wie Sie Change-Prozesse professionell steuern

In diesem Seminar lernen Sie nachhaltige Methoden kennen, den Change-Prozess zielgerichtet zu steuern und Ihre Mitarbeiter souverän durch die Veränderung zu führen. Sie erfahren, wie sie mit Widerstand umgehen und die Motivation Ihrer Mitarbeiter aufrechterhalten. So wird der Change-Prozess vereinfacht, bewusst gesteuert und als positive Entwicklung erlebt.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit den neuesten Instrumenten und Skills im Change-Management.
  • Sie lernen wirkungsvolle Veränderungsstrategien zu entwerfen und gemeinsam mit den Mitarbeitern erfolgreich umzusetzen.
  • Sie gehen mit Emotionen in Veränderungsprozessen erfolgreich um.
  • Sie schärfen die eigenen Change-Leader Kompetenz und erzielen so eine optimale Vorbildwirkung.
  • Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern und konkrete Praxistipps von der Expertin.

Zielgruppe

  • Vorstandsmitglieder
  • Geschäftsleitung
  • Führungskräfte

Seminarinhalte

Der Change-Prozess: Abläufe und Strukturen

Zentrale Herausforderungen im Change-Management

Konzeption/ Implementierung/ Integration

7 Phasen in Change-Prozessen

Veränderungskompetenzen entwickeln

Spezielle Anforderungen an die Führungskraft:

  • Mindset und Veränderungsoffenheit der Führungskraft
  • Projektmanagement - wie wird der optimale Prozess gestaltet?
  • Vertrauensvolle Vorbildwirkung der Führungskraft
  • People skills – Einbeziehung der Mitarbeiter

Strategien entwerfen – Instrumente und Skills

Optimale Change-Kommunikation lernen

Anpassung von Compliance-Systemen (Bezugnahme auf aktuelle gesetzliche Entwicklungen)

Referenten

Dr. iur. Geraldine Treitler
Dr. iur. Geraldine Treitler

Unternehmensberaterin, Supervisorin, Juristin, Coach
RECHTemotional, Wien
https://www.rechtemotional.at/

Ausbildungen

  • Rechtsstudium, Doktorat, Rechtsanwaltsprüfung
  • Betriebswirtschaftsakademie (ARS)
  • 2012-2015 Diplom-Lebensberatung/ Coaching
  • 2015 Supervision
  • 2016 Aufsichtsratsexperte / Certified Supervisory Expert (Incite)
  • 2016 und 2017 Zertifizierte PCM- Trainerin (Process Communication Model)

 

Berufliche Tätigkeiten

  • 2000 bis 2008 Anwärterin in Rechtsanwaltskanzleien
  • 2008 bis 2012 Prokuristin, Head Legal & HR bei Ring International Holding AG, Wien
  • seit 2013 Coachings, Wirtschafts- und Kommunikationstrainings, Vorträge, Beratungen
  • seit 2017 zertifizierte PCM Trainerin

Ihre Ansprechpartnerin

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