Entscheidungen schnell und sicher treffen
| Inhouse-Seminar
Persönliche Entscheidungsstärke festigen – Fehlentscheidungen vermeiden
Als Führungskraft treffen Sie täglich viele kleine und große Entscheidungen. Nicht zuletzt die vergangenen zwei Jahre haben gezeigt, dass Sie im Führungsalltag meist unter Zeitdruck stehen, oft nur mangelnde Informationen zur Verfügung haben und mit Unsicherheit konfrontiert sind. Trotz dieser Umstände sind die Anforderungen groß. Sie sollen komplexe Situationen rasch überblicken, nachvollziehbar abwägen sowie zeitnah und im Idealfall richtig entscheiden.
Persönliche Entscheidungsstärke festigen – Fehlentscheidungen vermeiden!
Diese Fähigkeiten können Sie trainieren! In unserem Seminar lernen Sie bewährte Methoden, um Denkfallen und damit Fehlentscheidungen zu vermeiden. So werden Sie dank neu gewonnener Entscheidungsstärke zu einer erfolgreicheren Führungskraft!
| Duration | 9:00 - 17:00 Uhr |
|---|---|
| Farbe der Kategorie | HELLBLAU - Führung-Kompetenzen |
| Kontaktperson | Kontaktperson 1+2 |
Als Führungskraft treffen Sie täglich viele kleine und große Entscheidungen. Nicht zuletzt die vergangenen zwei Jahre haben gezeigt, dass Sie im Führungsalltag meist unter Zeitdruck stehen, oft nur mangelnde Informationen zur Verfügung haben und mit Unsicherheit konfrontiert sind. Trotz dieser Umstände sind die Anforderungen groß. Sie sollen komplexe Situationen rasch überblicken, nachvollziehbar abwägen sowie zeitnah und im Idealfall richtig entscheiden.
Persönliche Entscheidungsstärke festigen – Fehlentscheidungen vermeiden!
Diese Fähigkeiten können Sie trainieren! In unserem Seminar lernen Sie bewährte Methoden, um Denkfallen und damit Fehlentscheidungen zu vermeiden. So werden Sie dank neu gewonnener Entscheidungsstärke zu einer erfolgreicheren Führungskraft!
Ihr Nutzen
- Sie lernen Ihr eigenes Entscheidungsverhalten kennen und vermeiden Denkfallen, die zu Fehlentscheidungen führen.
- Sie verstehen, welche Entscheidungsmethode zu welchem Problem passt und können besser mit Ungewissheit umgehen.
- Sie kennen Ihre Stärken beim Lösen von Problemen und vermeiden, Entscheidungen zu lange aufzuschieben.
- Sie kennen den Unterschied zwischen autoritären und partizipativen Entscheidungen und lassen dabei Ethik und Werte nicht außer Acht.
- Sie treffen auch bei unzureichenden Informationen Ihre Entscheidungen rechtzeitig und sicher und minimieren so Ihr Risiko.
Zielgruppe
- Geschäftsführung
- Führungskräfte
- Personalleitung
- Abteilungsleitung
- Mitarbeiter:innen mit Entscheidungsbefugnis
Seminarinhalte
- Grundsätze der Führung
- Affektlogik und Logik der Gefühle
- Funktionsweise und Grundemotionen
- Entscheidungsfelder und Ablauf von Entscheidungsprozessen
- Eigenes Entscheidungsverhalten kennen lernen
- Denkfallen, die zu Fehlentscheidungen führen
- Entscheiden bei unzureichenden Informationen
- Autoritäre vs partizipative Entscheidungen
- Risikominimierung durch rechtzeitiges Entscheiden
Tipp: Bei Inhouse-Seminaren haben Sie die Möglichkeit, Inhalte und Dauer selbst zu wählen und an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen.
Ihre Ansprechperson
Teilnehmerstimmen
"Fachlich fundierte Wissensvermittlung, sehr interessante Inhalte"
S. Wieser, Abteilungsleitung
"Angenehmes, entspanntes Klima"
Manuela W., Leitung Rechnungswesen
- Hoher Praxisbezug
- Fachliche Qualität
- Aktuelle Themen
- Rechtssicher
