- Sie lernen, durch professionelle Kommunikations- und Interviewtechniken aussagekräftige Bewerberinformationen als Entscheidungsgrundlage zu gewinnen und können so beispielsweise schon durch Telefoninterviews Bewerbungen effizient vorselektieren.
- Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie die besten Talente für Ihr Unternehmen identifizieren und welche Tests oder Methoden Sie zur Personalauswahl nutzen können.
- Durch die gezielte Auswahl von neuen Teammitgliedern, können Sie die Produktivität und den Erfolg des bestehenden Kollegiums und Ihres Unternehmens stärken.
Bewerbungsgespräche professionell führen
Passende Bewerber:innen identifizieren und einstellen
Die Auswahl geeigneter Bewerber:innen ist heutzutage entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Professionelle Bewerbungsgespräche ermöglichen es Ihnen, innerhalb kurzer Zeit festzustellen, ob ein Bewerber oder eine Bewerberin tatsächlich in Ihr Unternehmen passt und die gewünschten Anforderungen erfüllt.
Erweitern Sie Ihr Team mit den qualifiziertesten Talenten
In unserem Intensiv-Seminar werden Ihnen praxiserprobte Instrumente vermittelt, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Entscheidungen bei der Personalauswahl noch fundierter und präziser zu treffen. Nutzen Sie effektive Fragetechniken, die eine genauere Beurteilung der Leistungen und des Potenzials der Bewerber:innen gestatten. Außerdem erfahren Sie, wie Sie geschickt Ihre Favoriten für Ihr Unternehmen gewinnen.
| Farbe der Kategorie | GELB - Arbeitsrecht-HR |
|---|---|
| Referenten | Dr. Conrad Pramböck |
| Kontaktperson | Kontaktperson 1+2 |
| Duration | 9:00 - 17:00 Uhr
|
| Dauer | 9:00 - 17:00 Uhr
|
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Die Auswahl geeigneter Bewerber:innen ist heutzutage entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Professionelle Bewerbungsgespräche ermöglichen es Ihnen, innerhalb kurzer Zeit festzustellen, ob ein Bewerber oder eine Bewerberin tatsächlich in Ihr Unternehmen passt und die gewünschten Anforderungen erfüllt.
Erweitern Sie Ihr Team mit den qualifiziertesten Talenten
In unserem Intensiv-Seminar werden Ihnen praxiserprobte Instrumente vermittelt, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Entscheidungen bei der Personalauswahl noch fundierter und präziser zu treffen. Nutzen Sie effektive Fragetechniken, die eine genauere Beurteilung der Leistungen und des Potenzials der Bewerber:innen gestatten. Außerdem erfahren Sie, wie Sie geschickt Ihre Favoriten für Ihr Unternehmen gewinnen.
Ihr Nutzen
- Sie lernen, durch professionelle Kommunikations- und Interviewtechniken aussagekräftige Bewerberinformationen als Entscheidungsgrundlage zu gewinnen und können so beispielsweise schon durch Telefoninterviews Bewerbungen effizient vorselektieren.
- Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie die besten Talente für Ihr Unternehmen identifizieren und welche Tests oder Methoden Sie zur Personalauswahl nutzen können.
- Durch die gezielte Auswahl von neuen Teammitgliedern, können Sie die Produktivität und den Erfolg des bestehenden Kollegiums und Ihres Unternehmens stärken.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte sowie an Mitarbeitende aller Ebenen und Bereiche, die sich mit der Mitarbeiterauswahl befassen.
Seminarinhalte
Professionelle Personalauswahl
- Erstellung eines passgenauen Anforderungsprofils
- Entwicklung von Auswahl- und Beurteilungskriterien
- Ableitung der Auswahlstrategie aus den Unternehmenszielen
Bewerbungsunterlagen und Vorselektion
- Bewerbungsunterlagen richtig analysieren und interpretieren
- Aussagekraft und Zuverlässigkeit der einzelnen Bewerbungselemente
- Web 2.0 – Proaktive Ansprache geeigneter Kandidat:innen
Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung
- Vom Anforderungsprofil zum Interviewleitfaden
- Phasen und Ablauf des Bewerbergespräches
- Zeitmanagement im Interview
Das Telefoninterview als effiziente Methode der Vorauswahl
- Leitfaden: Die wesentlichen Inhalte eines Vorabgesprächs
- Gezielte Fragetechniken und das richtige Verhalten am Telefon
- Praxisübung: Professionelle Gesprächsführung im Vorab-Telefoninterview
Wahrnehmung und Wirklichkeit – Bewerber:innen richtig einschätzen
- Von der Beobachtung zur Bewertung: Was nimmt man wahr? Wie beurteilt man?
- Wie erkennt man leistungsorientierte Personen?
- Typische Fehler in der individuellen Wahrnehmung und Beurteilung
Professionelle Kommunikations- und Interviewtechniken
- Frage- und Gesprächstechniken gezielt einsetzen
- Aktives Zuhören und „Zwischen den Zeilen lesen“
- Standardantworten vermeiden
- Typischen Interview-Fehlern vorbeugen
- Praxisübung: Gezielte Gesprächsführung im Bewerbungsgespräch
Bewerbungsgespräche online führen
- Besonderheiten bei virtuellen Interviews mit Skype und anderen Online-Tools
Tests und andere Methoden der Personalauswahl
- Praxisübung: Das 3-Typen-Modell
- Der Einsatz von Persönlichkeitstests und Potenzialanalysen
- Das Reiss-Profil: Die Motivstrukturanalyse nach Prof. Steven Reiss
- BIP: Das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung
- Weitere Beurteilungsmöglichkeiten
Identifizierung und Auswahl von geeigneten Mitarbeiter:innen aus dem Bewerberpool
- Abgleich der persönlichkeits- und stellenbezogenen Anforderungskriterien
- Effektive Bewertungs- und Entscheidungstechniken einsetzen
- Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen
- Praxisübung: Die Auswahl mit Hilfe des Personalportfolios
„War for Talent“– für das eigene Unternehmen begeistern
- Employer Branding: Wie Ihr Unternehmen zur begehrten Arbeitgebermarke wird
- Networking: Aufbau eines Bewerberpools
- Generation Y: Die neue Zielgruppe
- EXKURS: Mitarbeiterbindung
Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion
Tipp: Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu. So haben Sie die Möglichkeit, schon vorab Ihre Fragen an die Vortragenden zu stellen, die dann direkt am Seminartag behandelt werden.
Die Auswahl geeigneter Bewerber:innen ist heutzutage entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Professionelle Bewerbungsgespräche ermöglichen es Ihnen, innerhalb kurzer Zeit festzustellen, ob ein Bewerber oder eine Bewerberin tatsächlich in Ihr Unternehmen passt und die gewünschten Anforderungen erfüllt.
Erweitern Sie Ihr Team mit den qualifiziertesten Talenten
In unserem Intensiv-Seminar werden Ihnen praxiserprobte Instrumente vermittelt, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Entscheidungen bei der Personalauswahl noch fundierter und präziser zu treffen. Nutzen Sie effektive Fragetechniken, die eine genauere Beurteilung der Leistungen und des Potenzials der Bewerber:innen gestatten. Außerdem erfahren Sie, wie Sie geschickt Ihre Favoriten für Ihr Unternehmen gewinnen.
Ihr Nutzen
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte sowie an Mitarbeitende aller Ebenen und Bereiche, die sich mit der Mitarbeiterauswahl befassen.
Seminarinhalte
Professionelle Personalauswahl
- Erstellung eines passgenauen Anforderungsprofils
- Entwicklung von Auswahl- und Beurteilungskriterien
- Ableitung der Auswahlstrategie aus den Unternehmenszielen
Bewerbungsunterlagen und Vorselektion
- Bewerbungsunterlagen richtig analysieren und interpretieren
- Aussagekraft und Zuverlässigkeit der einzelnen Bewerbungselemente
- Web 2.0 – Proaktive Ansprache geeigneter Kandidat:innen
Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung
- Vom Anforderungsprofil zum Interviewleitfaden
- Phasen und Ablauf des Bewerbergespräches
- Zeitmanagement im Interview
Das Telefoninterview als effiziente Methode der Vorauswahl
- Leitfaden: Die wesentlichen Inhalte eines Vorabgesprächs
- Gezielte Fragetechniken und das richtige Verhalten am Telefon
- Praxisübung: Professionelle Gesprächsführung im Vorab-Telefoninterview
Wahrnehmung und Wirklichkeit – Bewerber:innen richtig einschätzen
- Von der Beobachtung zur Bewertung: Was nimmt man wahr? Wie beurteilt man?
- Wie erkennt man leistungsorientierte Personen?
- Typische Fehler in der individuellen Wahrnehmung und Beurteilung
Professionelle Kommunikations- und Interviewtechniken
- Frage- und Gesprächstechniken gezielt einsetzen
- Aktives Zuhören und „Zwischen den Zeilen lesen“
- Standardantworten vermeiden
- Typischen Interview-Fehlern vorbeugen
- Praxisübung: Gezielte Gesprächsführung im Bewerbungsgespräch
Bewerbungsgespräche online führen
- Besonderheiten bei virtuellen Interviews mit Skype und anderen Online-Tools
Tests und andere Methoden der Personalauswahl
- Praxisübung: Das 3-Typen-Modell
- Der Einsatz von Persönlichkeitstests und Potenzialanalysen
- Das Reiss-Profil: Die Motivstrukturanalyse nach Prof. Steven Reiss
- BIP: Das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung
- Weitere Beurteilungsmöglichkeiten
Identifizierung und Auswahl von geeigneten Mitarbeiter:innen aus dem Bewerberpool
- Abgleich der persönlichkeits- und stellenbezogenen Anforderungskriterien
- Effektive Bewertungs- und Entscheidungstechniken einsetzen
- Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen
- Praxisübung: Die Auswahl mit Hilfe des Personalportfolios
„War for Talent“– für das eigene Unternehmen begeistern
- Employer Branding: Wie Ihr Unternehmen zur begehrten Arbeitgebermarke wird
- Networking: Aufbau eines Bewerberpools
- Generation Y: Die neue Zielgruppe
- EXKURS: Mitarbeiterbindung
Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion
Tipp: Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu. So haben Sie die Möglichkeit, schon vorab Ihre Fragen an die Vortragenden zu stellen, die dann direkt am Seminartag behandelt werden.
Die Auswahl geeigneter Bewerber:innen ist heutzutage entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Professionelle Bewerbungsgespräche ermöglichen es Ihnen, innerhalb kurzer Zeit festzustellen, ob ein Bewerber oder eine Bewerberin tatsächlich in Ihr Unternehmen passt und die gewünschten Anforderungen erfüllt.
Erweitern Sie Ihr Team mit den qualifiziertesten Talenten
In unserem Intensiv-Seminar werden Ihnen praxiserprobte Instrumente vermittelt, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Entscheidungen bei der Personalauswahl noch fundierter und präziser zu treffen. Nutzen Sie effektive Fragetechniken, die eine genauere Beurteilung der Leistungen und des Potenzials der Bewerber:innen gestatten. Außerdem erfahren Sie, wie Sie geschickt Ihre Favoriten für Ihr Unternehmen gewinnen.
Ihr Nutzen
- Sie lernen, durch professionelle Kommunikations- und Interviewtechniken aussagekräftige Bewerberinformationen als Entscheidungsgrundlage zu gewinnen und können so beispielsweise schon durch Telefoninterviews Bewerbungen effizient vorselektieren.
- Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie die besten Talente für Ihr Unternehmen identifizieren und welche Tests oder Methoden Sie zur Personalauswahl nutzen können.
- Durch die gezielte Auswahl von neuen Teammitgliedern, können Sie die Produktivität und den Erfolg des bestehenden Kollegiums und Ihres Unternehmens stärken.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte sowie an Mitarbeiter:innen aller Ebenen und Bereiche, die sich mit der Mitarbeiterauswahl befassen.
Seminarinhalte
Professionelle Personalauswahl
- Erstellung eines passgenauen Anforderungsprofils
- Entwicklung von Auswahl- und Beurteilungskriterien
- Ableitung der Auswahlstrategie aus den Unternehmenszielen
Bewerbungsunterlagen und Vorselektion
- Bewerbungsunterlagen richtig analysieren und interpretieren
- Aussagekraft und Zuverlässigkeit der einzelnen Bewerbungselemente
- Web 2.0 – Proaktive Ansprache geeigneter Kandidat:innen
Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung
- Vom Anforderungsprofil zum Interviewleitfaden
- Phasen und Ablauf des Bewerbergespräches
- Zeitmanagement im Interview
Das Telefoninterview als effiziente Methode der Vorauswahl
- Leitfaden: Die wesentlichen Inhalte eines Vorabgesprächs
- Gezielte Fragetechniken und das richtige Verhalten am Telefon
- Praxisübung: Professionelle Gesprächsführung im Vorab-Telefoninterview
Wahrnehmung und Wirklichkeit – Bewerber:innen richtig einschätzen
- Von der Beobachtung zur Bewertung: Was nimmt man wahr? Wie beurteilt man?
- Wie erkennt man leistungsorientierte Personen?
- Typische Fehler in der individuellen Wahrnehmung und Beurteilung
Professionelle Kommunikations- und Interviewtechniken
- Frage- und Gesprächstechniken gezielt einsetzen
- Aktives Zuhören und „Zwischen den Zeilen lesen“
- Standardantworten vermeiden
- Typischen Interview-Fehlern vorbeugen
- Praxisübung: Gezielte Gesprächsführung im Bewerbungsgespräch
Bewerbungsgespräche online führen
- Besonderheiten bei virtuellen Interviews mit Skype und anderen Online-Tools
Tests und andere Methoden der Personalauswahl
- Praxisübung: Das 3-Typen-Modell
- Der Einsatz von Persönlichkeitstests und Potenzialanalysen
- Das Reiss-Profil: Die Motivstrukturanalyse nach Prof. Steven Reiss
- BIP: Das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung
- Weitere Beurteilungsmöglichkeiten
Identifizierung und Auswahl von geeigneten Mitarbeiter:innen aus dem Bewerberpool
- Abgleich der persönlichkeits- und stellenbezogenen Anforderungskriterien
- Effektive Bewertungs- und Entscheidungstechniken einsetzen
- Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen
- Praxisübung: Die Auswahl mit Hilfe des Personalportfolios
„War for Talent“– für das eigene Unternehmen begeistern
- Employer Branding: Wie Ihr Unternehmen zur begehrten Arbeitgebermarke wird
- Networking: Aufbau eines Bewerberpools
- Generation Y: Die neue Zielgruppe
- EXKURS: Mitarbeiterbindung
Tipp: Bei Inhouse-Seminaren haben Sie die Möglichkeit, Inhalte und Dauer selbst zu wählen und an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen.
Referenten
Dr. Conrad Pramböck
Tätigkeit
Dr. Conrad Pramböck, Jahrgang 1973, ist Geschäftsführer von Upstyle Consulting. Er ist in dieser Funktion weltweit für die Beratung von Unternehmen in Gehaltsfragen verantwortlich.
Der promovierte Jurist begann seine Karriere im Jahr 1998 beim deutschen Beratungsunternehmen Kienbaum und war dort zuletzt für die Vergütungsberatung in Österreich verantwortlich. Im Jahr 2004 wurde er Head of Compensation Consulting bei der Personalberatung Neumann International, bevor er 2012 zu Pedersen & Partners wechselte und an 56 internationalen Standorten für Gehaltsvergleiche verantwortlich war. 2017 gründete er das Beratungsunternehmen Upstyle Consulting GmbH.
Herr Pramböck ist Lektor an verschiedenen Universitäten und Fachhochschulen zu Gehalts- und Personalthemen, wie etwa an der WU Executive Academy, der Donau-Universität Krems, der FH Technikum Wien, der FH Wien oder der FH des bfi Wien. Er ist mehrfacher Buchautor und Verfasser von Kolumnen im Karriereteil der Tageszeitungen „Der Standard“ und „Die Presse“. In Rundfunk und Fernsehen ist er regelmäßiger Interviewpartner zu Gehaltsthemen, wie etwa für das Ö1 Mittagsjournal, „Hohes Haus“, "Eco" oder „Zeit im Bild 2“. Sein aktuelles Buch ist „Die Kunst der Gehaltsverhandlung“.
Ihre Ansprechperson
Teilnehmerstimmen
"sehr gute Präsentationstechnik, sympathisches Auftreten."
C. Kirchgatterer, Recruiting
"Sehr spannendes und kurzweiliges Seminar!"
A. Hübner, Personalmanagement
- Hoher Praxisbezug
- Fachliche Qualität
- Aktuelle Themen
- Rechtssicher
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