Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Investieren Sie in Ihre persönliche Führungskompetenz
Durch neue Arten der Zusammenarbeit in modernen Unternehmen verlagern sich immer mehr Führungsaufgaben auf Mitarbeiter, die beispielsweise als Projektleiter agieren, jedoch keine disziplinarische Führungsrolle innehaben. Doch wie findet erfolgreiches Führen ohne hierarchische Macht statt? Welche Faktoren sind beim Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis notwendig?
So führen Sie erfolgreich ohne Vorgesetztenfunktion
In diesem Seminar lernen Sie, wie erfolgreiches Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis gelingen kann und welche Methoden Sie dazu nutzen können.
Mit Hilfe bewährter Führungsinstrumente, Überzeugungskraft und persönlicher Autorität richten Sie Mitarbeitende auf ein gemeinsames Ziel aus, sichern sich ihr Commitment und motivieren sie für die Übernahme von Aufgaben. Sie gehen sicher mit Widerständen um, erweitern Ihre Handlungsoptionen und verstärken Ihre Wirkung.
| Farbe der Kategorie | HELLBLAU - Führung-Kompetenzen |
|---|---|
| Ort | Nein |
| Datum | Nein |
| Duration | 9:00 - 17:00 Uhr |
| Referenten | Mag. Hans Christian Jurceka |
| Kontaktperson | Kontaktperson 1 |
Durch neue Arten der Zusammenarbeit in modernen Unternehmen verlagern sich immer mehr Führungsaufgaben auf Mitarbeiter, die beispielsweise als Projektleiter agieren, jedoch keine disziplinarische Führungsrolle innehaben. Doch wie findet erfolgreiches Führen ohne hierarchische Macht statt? Welche Faktoren sind beim Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis notwendig?
So führen Sie erfolgreich ohne Vorgesetztenfunktion
In diesem Seminar lernen Sie, wie erfolgreiches Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis gelingen kann und welche Methoden Sie dazu nutzen können.
Mit Hilfe bewährter Führungsinstrumente, Überzeugungskraft und persönlicher Autorität richten Sie Mitarbeitende auf ein gemeinsames Ziel aus, sichern sich ihr Commitment und motivieren sie für die Übernahme von Aufgaben. Sie gehen sicher mit Widerständen um, erweitern Ihre Handlungsoptionen und verstärken Ihre Wirkung.
Ihr Nutzen
- Sie reflektieren, wie Sie auf andere Personen wirken und stärken Ihre persönliche Autorität und Überzeugungskraft.
- Sie lernen zentrale Instrumente der Mitarbeiterführung kennen.
- Eigene und fremde Potenziale wahrnehmen und ausschöpfen.
- Sie erkennen gruppendynamische Prozesse und nutzen diese.
- Sie stärken Ihre Kompetenz im Umgang mit Konflikten und Widerständen
Zielgruppe
Mitarbeiter mit Führungsaufgaben ohne direkte Weisungsbefugnis
Seminarinhalte
- Unterschiede zwischen disziplinarischer und lateraler Führung
- Meine Führungsrolle im produktiven Austausch mit Kollegen leben
- Vertrauen schaffen und Erwartungen managen
- Klare Zielsetzungen kommunizieren und überprüfen
- Was bedeutet Motivation? Den richtigen Rahmen für eigenverantwortliche Leistungserbringung schaffen.
- Wie ermögliche ich meinen Mitarbeitern den Weg zu mehr Selbstverantwortung? Coaching als Führungsinstrument nützen.
- Wie schaffe ich klare Zuständigkeiten und persönliche Freiräume? Die Kunst der Delegation.
Referenten
Unternehmensberater, Coach und Trainer im Netzwerk der JOGUN GmbH
Tätigkeit
Psychotherapeut in Ausbildung unter Supervision in eigener Praxis
Systemische Einzel-, Paar- und Familientherapie
www.wienercoaching.at
Langjährige Erfahrung als Senior Marketing Manager in Führungspositionen internationaler Konzerne
