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Führen von Experten und Spezialisten

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Strategien für die zielgerichtete Führung von Fachleuten!

Die Führung von Expert/innen ist eine anspruchsvolle Aufgabe, denn gegenüber hochqualifizierten Spezialist/innen haben Führungskräfte oft keinen fachlichen Wissens- und Erfahrungsvorsprung. Je qualifizierter Mitarbeiter/innen sind, desto selbstbewusster sind sie und agieren entsprechend. Führungskräften fällt es daher häufig schwer, solche Mitarbeiter/innen wirkungsvoll zu navigieren.

  • Steuern Sie Experten und Spezialisten in die richtige Richtung
  • Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter/innen zur Höchstleistung
  • Mit den richtigen Führungsinstrumenten zum Erfolg
  • An Experten und Spezialisten angepasste Kommunikationsmethoden

Strategien für die zielgerichtete Führung von Fachleuten

Unser Seminar vermittelt die Erfolgsfaktoren zur leistungsorientierten und motivierenden Führung von Spezialisten/innen. Eignen Sie sich die erforderlichen Techniken in der Führung von Expert/innen an, um die Zielerreichung sicherzustellen!

Weitere Informationen
Farbe der KategorieHELLBLAU - Führung-Kompetenzen
Duration

9:00 - 17:00 Uhr

ReferentenMag. Alfred Faustenhammer
KontaktpersonKontaktperson 1
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Die Führung von Expert/innen ist eine anspruchsvolle Aufgabe, denn gegenüber hochqualifizierten Spezialist/innen haben Führungskräfte oft keinen fachlichen Wissens- und Erfahrungsvorsprung. Je qualifizierter Mitarbeiter/innen sind, desto selbstbewusster sind sie und agieren entsprechend. Führungskräften fällt es daher häufig schwer, solche Mitarbeiter/innen wirkungsvoll zu navigieren.

  • Steuern Sie Experten und Spezialisten in die richtige Richtung
  • Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter/innen zur Höchstleistung
  • Mit den richtigen Führungsinstrumenten zum Erfolg
  • An Experten und Spezialisten angepasste Kommunikationsmethoden

Strategien für die zielgerichtete Führung von Fachleuten

Unser Seminar vermittelt die Erfolgsfaktoren zur leistungsorientierten und motivierenden Führung von Spezialisten/innen. Eignen Sie sich die erforderlichen Techniken in der Führung von Expert/innen an, um die Zielerreichung sicherzustellen!

Ihr Nutzen

  • Sie reflektieren Ihre Führungsaufgaben und erfahren, mit welchen Instrumenten Sie Experten und Spezialisten als Partner gewinnen und zu Höchstleistungen motivieren.
  • Sie erlenen Strategien für die zielgerichtete Führung von Fachleuten.
  • Sie üben Methoden der richtigen Gesprächsführung und eignen sich die wesentlichen Schritte für eine konstruktive Feedback-Vergabe an.
  • Sie erkennen, welches Verhalten Sie unterlassen sollten, um Demotivation zu vermeiden.

Zielgruppe

  • Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Führungskräfte aller Management-Ebenen
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Personalleitung

Seminarinhalte

Management / Führen / Leadership

Führung

  • Definition
  • Führen kann man lernen

Expertenorganisationen

  • Merkmale
  • Führen in Expertenorganisationen

Steuerungsinstrumente, die bei der Führung von Experten hilfreich sind

Experten

  • Motivation der Experten nutzen
  •  Demotivation von Experten vermeiden

Gesprächsführung mit Experten

  • Vorbereitung von Gesprächen
  • Empfehlungen für die Gesprächsführung

Konzentrierte Kurzgespräche

Konstruktive Vergabe von Feedback

Mitarbeitergespräch mit Experten inklusive Setting

Experten auf Führungsaufgaben vorbereiten

Führung durch Beschränkung der Herausforderung

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Das Kritikgespräch

Methoden

  • Vortrag
  • Einzelarbeit und Gruppenarbeit
  • Fragen und Diskussion
  • Übungen zur Gesprächsführung

Tipp: Sie haben die Möglichkeit, Ihre konkreten Fragen vorab dem Referenten zu stellen. So kann der Referent Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln. Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu.

Referenten

Mag. Alfred Faustenhammer
Mag. Alfred Faustenhammer

Führungskräftetrainer und Coach

www.faustenhammer.com

Schwerpunkte

  • Führungskräftetrainings: Gesprächsführung, Selbstführung, Teamführung
  • Führungskräftelehrgänge
  • Coaching für Führungskräfte, ExpertInnen und MitarbeiterInnen
  • Moderation von Abteilungsklausuren und Teamentwicklungen
  • Sprachen: Deutsch, Englisch

 

Ausbildung

  • Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Wien
  • Studienaufenthalt an der Universidad de la Complutense Madrid, Spanien
  • Ausbildung zum Gruppendynamiktrainer und Organisationsberater, ÖGGO
  • Interkulturelle Weiterbildung für Berater, NTL Institute, USA
  • Schauspielimprovisation, UCB Theatre, New York, USA
  • Lehrgang für systemische Beratung, SBI; Beratergruppe Neuwaldegg
  • Gesangsausbildung bei Richard Amon, Wien

 

Laufbahn

  • Mehrere Praxisjahre in internationaler Rechtsanwaltskanzlei
  • Personalleiter eines österreichischen Finanzdienstleisters
  • Seit 2000 selbständiger Führungskräftetrainer und Coach
  • Seit 2000 Trainer der Verwaltungsakademie des Bundes, Wien
  • Seit 2008 Trainer des Hernstein Instituts, Wien
  • Seit 2009 Referent bei der Arge Bildungsmanagement, Wien, Ausbildung von Coaches, PersonalentwicklerInnen und SupervisorInnen
  • 2007 – 2016 geschäftsführender Gesellschafter der Leeway Leadership Consulting GmbH, Wien

Ihre Ansprechpartnerin

Teilnehmerstimmen

  • C. Tinello, Baugruppenleitung/Stellv. Abteilungsleiter

    "Sehr angenehme Vortragsweise, gut strukturiert und praxisbezogen"

  • U. Richter, Abteilungsleiterin

    "Hohe Kompetenz, souveräne Gestaltung"

  • Hoher Praxisbezug
  • Fachliche Qualität
  • Aktuelle Themen
  • Rechtssicher
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