Mitarbeiterführung in der Produktion
Effektivität steigern – Kritik zielführend einsetzen – Mitarbeiter binden
Als Führungskraft in der Produktion stehen Sie täglich vor besonderen Aufgaben: Sie sind gefordert, die Abläufe ständig zu verbessern und effektiver zu gestalten. Zugleich sollen Sie Lieferverzögerungen ausgleichen und Facharbeiter finden, die langfristig im Unternehmen bleiben.
Um erfolgreich zu sein, benötigen Sie Führungsinstrumente, die für den Arbeitsalltag in Produktionsbetrieben geeignet sind!
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern effektiver werden, ohne die Mitarbeiter oder sich selbst zu überlasten: Von der korrekten Einschätzung der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter über eine geeignete Form des Feedbacks bis zur reibungslosen Kooperation zwischen Abteilungen.
| Farbe der Kategorie | GRÜN - Bau-Technik |
|---|---|
| Duration | 9:00 - 17:00 Uhr
|
| Referenten | Mag. Alfred Faustenhammer |
| Kontaktperson | Kontaktperson 1 |
Als Führungskraft in der Produktion stehen Sie täglich vor besonderen Aufgaben: Sie sind gefordert, die Abläufe ständig zu verbessern und effektiver zu gestalten. Zugleich sollen Sie Lieferverzögerungen ausgleichen und Facharbeiter finden, die langfristig im Unternehmen bleiben.
Um erfolgreich zu sein, benötigen Sie Führungsinstrumente, die für den Arbeitsalltag in Produktionsbetrieben geeignet sind!
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern effektiver werden, ohne die Mitarbeiter oder sich selbst zu überlasten: Von der korrekten Einschätzung der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter über eine geeignete Form des Feedbacks bis zur reibungslosen Kooperation zwischen Abteilungen.
Ihr Nutzen
- Sie können die aktuellen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter korrekt einschätzen und somit Ihre Personalplanung verbessern.
- Sie üben in kurzer, knapper Form zielführendes Feedback zu geben, das Ihre Mitarbeiter problemlos umsetzen können.
- Sie lernen die Effektivität zu steigern, ohne die Schlagzahl zu erhöhen.
- Sie erfahren, wie Sie erfolgreiche Kooperationen zwischen Gruppen und Abteilungen ermöglichen können.
Zielgruppe
- Produktionsleitung
- Werks- und Betriebsleitung
- Technische Leitung
- Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Produktion, Fertigung und Montage
- HR-Verantwortliche
- Personalreferent/innen
- Betriebsräte
Seminarinhalte
- Definition von Rollen und Schnittstellen
- Delegation von Führungsaufgaben
- Verbesserung von Abläufen durch regelmäßige Abstimmung
- Kritikgespräch in 10 Minuten
- Mitarbeitergespräch auf allen Ebenen
- Umgang mit Interessenskonflikten im Unternehmen
- Andere Länder, andere Sitten – Kommunikation zwischen den Kulturen
Referenten
Führungskräftetrainer und Coach
Schwerpunkte
- Führungskräftetrainings: Gesprächsführung, Selbstführung, Teamführung
- Führungskräftelehrgänge
- Coaching für Führungskräfte, ExpertInnen und MitarbeiterInnen
- Moderation von Abteilungsklausuren und Teamentwicklungen
- Sprachen: Deutsch, Englisch
Ausbildung
- Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Wien
- Studienaufenthalt an der Universidad de la Complutense Madrid, Spanien
- Ausbildung zum Gruppendynamiktrainer und Organisationsberater, ÖGGO
- Interkulturelle Weiterbildung für Berater, NTL Institute, USA
- Schauspielimprovisation, UCB Theatre, New York, USA
- Lehrgang für systemische Beratung, SBI; Beratergruppe Neuwaldegg
- Gesangsausbildung bei Richard Amon, Wien
Laufbahn
- Mehrere Praxisjahre in internationaler Rechtsanwaltskanzlei
- Personalleiter eines österreichischen Finanzdienstleisters
- Seit 2000 selbständiger Führungskräftetrainer und Coach
- Seit 2000 Trainer der Verwaltungsakademie des Bundes, Wien
- Seit 2008 Trainer des Hernstein Instituts, Wien
- Seit 2009 Referent bei der Arge Bildungsmanagement, Wien, Ausbildung von Coaches, PersonalentwicklerInnen und SupervisorInnen
- 2007 – 2016 geschäftsführender Gesellschafter der Leeway Leadership Consulting GmbH, Wien
