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Schwierige Führungssituationen

Gelassenheit in schwierigen Führungssituationen

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Unangenehme Führungssituationen gehören zu Ihrem Alltag: Sie müssen Konflikte zwischen Mitarbeitenden bewältigen sowie Kritik- und Kündigungsgespräche führen. 

Nur wenn Sie Ruhe und Ordnung im Kopf behalten, können Sie gelassen bleiben und auch in emotional aufgeladenen Situationen souverän und handlungsfähig agieren.

Gelassenheit in schwierigen Führungssituationen

Erfahren Sie jetzt, wie Sie in schwierigen Gesprächssituationen durch Gelassenheit wirksam bleiben. Lernen Sie in unserem WEKA-Seminar, wie Sie auch in turbulenten Zeiten den nötigen Raum schaffen für Klarheit, zielführende Kommunikation und eine rasche Entscheidungsfindung!

Weitere Informationen
Farbe der KategorieHELLBLAU - Führung-Kompetenzen
ReferentenMag. Alfred Faustenhammer
KontaktpersonKontaktperson 1+2
Duration

9:00 - 17:00 Uhr

 

Seminarinhalte als PDF Seminarinhalte als PDF

Dauer

9:00 - 17:00 Uhr

 

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Unangenehme Führungssituationen gehören zu Ihrem Alltag: Sie müssen Konflikte zwischen Mitarbeitenden bewältigen sowie Kritik- und Kündigungsgespräche führen. 

Nur wenn Sie Ruhe und Ordnung im Kopf behalten, können Sie gelassen bleiben und auch in emotional aufgeladenen Situationen souverän und handlungsfähig agieren.

Gelassenheit in schwierigen Führungssituationen

Erfahren Sie jetzt, wie Sie in schwierigen Gesprächssituationen durch Gelassenheit wirksam bleiben. Lernen Sie in unserem WEKA-Seminar, wie Sie auch in turbulenten Zeiten den nötigen Raum schaffen für Klarheit, zielführende Kommunikation und eine rasche Entscheidungsfindung!

Ihr Nutzen

  • Sie bewirken rasche Verhaltensänderungen durch eine klare und verbesserte Kommunikation.
  • Sie wissen, bei welchen Konflikten Sie vermitteln können und welche Sie als Vorgesetzter entscheiden müssen.
  • Sie bereiten sich auf den Ablauf eines Kündigungsgesprächs vor, sodass Sie in der Kündigungssituation gelassen und handlungsfähig bleiben.
  • Sie profitieren von der Interaktion mit der Seminargruppe sowie vom Feedback unseres Experten.

Zielgruppe

  • Geschäftsführung
  • Führungskräfte aller Management-Ebenen
  • Personalleitung

Seminarinhalte

Führung

  • Definition Führung
  • Heikle Führungssituationen
  • Eigene Autorität stärken

Feedbackgespräch

  • Konstruktives Feedback geben

Kritikgespräch

  • Mit Widerstand und Verleugnung angemessen umgehen
  • Sanktionen ankündigen und setzen

Kündigungsgespräch

  • Kündigung ohne Zaudern aussprechen

Konflikte in Theorie und Praxis

  • Konfliktlösungsstrategien – geschickt vermitteln
  • Konfliktanalyse
  • Konfliktmoderation – zur Klärung nutzen

Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion

 

Tipp: Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu. So haben Sie die Möglichkeit, schon vorab Ihre Fragen an die Vortragenden zu stellen, die dann direkt am Seminartag behandelt werden.

Unangenehme Führungssituationen gehören zu Ihrem Alltag: Sie müssen Konflikte zwischen Mitarbeitenden bewältigen sowie Kritik- und Kündigungsgespräche führen. 

Nur wenn Sie Ruhe und Ordnung im Kopf behalten, können Sie gelassen bleiben und auch in emotional aufgeladenen Situationen souverän und handlungsfähig agieren.

Gelassenheit in schwierigen Führungssituationen

Erfahren Sie jetzt, wie Sie in schwierigen Gesprächssituationen durch Gelassenheit wirksam bleiben. Lernen Sie in unserem WEKA-Seminar, wie Sie auch in turbulenten Zeiten den nötigen Raum schaffen für Klarheit, zielführende Kommunikation und eine rasche Entscheidungsfindung!

 

Die Vorteile des Webinars:

Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme am Webinar müssen Sie weder verreisen noch wo übernachten. Sie nehmen bequem von zu Hause oder vom Büro aus teil.

Fragen, Antworten, Diskussionen – auch virtuell
Der virtuelle Seminarraum bietet eine gute Möglichkeit, Fragen zu stellen und sich mit den anderen Teilnehmer:innen aus dem Online-Kurs auszutauschen.

Virtuelle Break-out-Sessions
Sie haben die Möglichkeit, bei Break-out-Sessions mit anderen Teilnehmer:innen bestimmte Aufgaben zu erarbeiten und anschließend der Gruppe vorzustellen.

Ihr Nutzen

  • Sie bewirken rasche Verhaltensänderungen durch eine klare und verbesserte Kommunikation.
  • Sie wissen, bei welchen Konflikten Sie vermitteln können und welche Sie als Vorgesetzter entscheiden müssen.
  • Sie bereiten sich auf den Ablauf eines Kündigungsgesprächs vor, sodass Sie in der Kündigungssituation gelassen und handlungsfähig bleiben.
  • Sie profitieren von der Interaktion mit der Seminargruppe sowie vom Feedback unseres Experten.

Zielgruppe

  • Geschäftsführung
  • Führungskräfte aller Management-Ebenen
  • Personalleitung

Seminarinhalte

Führung

  • Definition Führung
  • Heikle Führungssituationen
  • Eigene Autorität stärken

Feedbackgespräch

  • Konstruktives Feedback geben

Kritikgespräch

  • Mit Widerstand und Verleugnung angemessen umgehen
  • Sanktionen ankündigen und setzen

Kündigungsgespräch

  • Kündigung ohne Zaudern aussprechen

Konflikte in Theorie und Praxis

  • Konfliktlösungsstrategien – geschickt vermitteln
  • Konfliktanalyse
  • Konfliktmoderation – zur Klärung nutzen

Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion

 

Tipp: Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu. So haben Sie die Möglichkeit, schon vorab Ihre Fragen an die Vortragenden zu stellen, die dann direkt am Seminartag behandelt werden.

Unangenehme Führungssituationen gehören zu Ihrem Alltag: Sie müssen Konflikte zwischen Mitarbeitenden bewältigen sowie Kritik- und Kündigungsgespräche führen. 

Nur wenn Sie Ruhe und Ordnung im Kopf behalten, können Sie gelassen bleiben und auch in emotional aufgeladenen Situationen souverän und handlungsfähig agieren.

Gelassenheit in schwierigen Führungssituationen

Erfahren Sie jetzt, wie Sie in schwierigen Gesprächssituationen durch Gelassenheit wirksam bleiben. Lernen Sie in unserem WEKA-Seminar, wie Sie auch in turbulenten Zeiten den nötigen Raum schaffen für Klarheit, zielführende Kommunikation und eine rasche Entscheidungsfindung!

Ihr Nutzen

  • Sie bewirken rasche Verhaltensänderungen durch eine klare und verbesserte Kommunikation.
  • Sie wissen, bei welchen Konflikten Sie vermitteln können und welche Sie als Vorgesetzter entscheiden müssen.
  • Sie bereiten sich auf den Ablauf eines Kündigungsgesprächs vor, sodass Sie in der Kündigungssituation gelassen und handlungsfähig bleiben.
  • Sie profitieren von der Interaktion mit der Seminargruppe sowie vom Feedback unseres Experten.

Zielgruppe

  • Geschäftsführung
  • Führungskräfte aller Management-Ebenen
  • Personalleitung

Seminarinhalte

Führung

  • Definition Führung
  • Heikle Führungssituationen
  • Eigene Autorität stärken

Feedbackgespräch

  • Konstruktives Feedback geben

Kritikgespräch

  • Mit Widerstand und Verleugnung angemessen umgehen
  • Sanktionen ankündigen und setzen

Kündigungsgespräch

  • Kündigung ohne Zaudern aussprechen

Konflikte in Theorie und Praxis

  • Konfliktlösungsstrategien – geschickt vermitteln
  • Konfliktanalyse
  • Konfliktmoderation – zur Klärung nutzen

Tipp: Bei Inhouse-Seminaren haben Sie die Möglichkeit, Inhalte und Dauer selbst zu wählen und an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen.

Referenten

Mag. Alfred Faustenhammer
 Mag. Alfred Faustenhammer

Führungskräftetrainer und Coach

www.faustenhammer.com

 

Autor von „Weniger tun, mehr bewirken! Wie Sie sich selbst entlasten und gleichzeitig mehr erreichen.“ 2023, Wiley-VCH

Arbeitsschwerpunkte

  • Führungskräftetrainings: Gesprächsführung, Selbstführung, Teamführung
  • Führungskräftelehrgänge
  • Coaching für Führungskräfte, ExpertInnen und MitarbeiterInnen
  • Moderation von Abteilungsklausuren und Teamentwicklungen
  • Sprachen: Deutsch, Englisch

 

Ausbildung

  • Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Wien
  • Studienaufenthalt an der Universidad de la Complutense Madrid, Spanien
  • Ausbildung zum Gruppendynamiktrainer und Organisationsberater, ÖGGO
  • Interkulturelle Weiterbildung für Berater, NTL Institute, USA
  • Schauspielimprovisation, UCB Theatre, New York, USA
  • Lehrgang für systemische Beratung, SBI; Beratergruppe Neuwaldegg
  • Gesangsausbildung bei Richard Amon, Wien

 

Laufbahn

  • Mehrere Praxisjahre in internationaler Rechtsanwaltskanzlei
  • Personalleiter eines österreichischen Finanzdienstleisters
  • Seit 2000 selbständiger Führungskräftetrainer und Coach
  • Seit 2000 Trainer der Verwaltungsakademie des Bundes, Wien
  • Seit 2008 Trainer des Hernstein Instituts, Wien
  • Seit 2009 Referent bei der Arge Bildungsmanagement, Wien, Ausbildung von Coaches, PersonalentwicklerInnen und SupervisorInnen
  • 2007 – 2016 geschäftsführender Gesellschafter der Leeway Leadership Consulting GmbH, Wien

Ihre Ansprechpartnerin

Teilnehmerstimmen

  • L. Heinzl, Betriebsleiter

    "Sehr kompetent und gute Erklärungen."

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