- Sie nutzen die Stärken und Potenziale der Generationenvielfalt in Ihrem Team und setzen Ressourcen erfolgreich ein.
- Sie kennen die unterschiedlichen Einstellungen, Motive und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter/-innen und ermöglichen eine optimale Zusammenarbeit im Betrieb.
- Sie erhalten spezielle Tools, die Sie bei der Lösung konkreter Aufgaben, wie z. B. Wissenstransfer, Nachfolgemanagement oder Ist-Analyse, unterstützen.
- Sie erfahren, wie Sie Generationenkonflikte vermeiden und die Teamarbeit verbessern können.
- Sie können Spannungen zwischen unterschiedlichen Generationen verhindern und sorgen für eine zielführende Kommunikation im gesamten Team.
Erfolgreiche Führung im Generationenmix
| 1-Tages Online-Seminar
1-Tages Online-Seminar
Leiten Sie als Führungskraft gegenwärtig Mitarbeiter/-innen aus drei oder vier verschiedenen Generationen? Möchten Sie Ihren Führungsstil gezielt reflektieren und weiterentwickeln? Oder sind Sie noch neu in Ihrer Führungsrolle und sollen nun wesentlich jüngere/ältere Mitarbeiter/-innen führen?
Erfolgreich führen im Generationenmix
Damit Sie das Konfliktpotenzial in generationengemischten Teams entschärfen können, lernen Sie bewährte Methoden für einen positiven Umgang mit dem Generationenmix. So können Sie verschiedene Arbeitsweisen in Einklang bringen und die unterschiedlichen Kompetenzen der Generationen für sich nutzen!
Die Vorteile des Online-Kurses:
Fragen, Antworten, Diskussionen - auch virtuell
Im virtuellen Seminarraum stellen Sie jederzeit Fragen an den Referenten und können sich mit Teilnehmern austauschen.
Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.
Virtuelle Break-out-Sessions
Auch im Online-Seminar können Sie in kleinen Gruppen mit Teilnehmern bestimmte Aufgaben erarbeiten und den anderen Teilnehmern anschließend vorstellen.
Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme am Online-Seminar müssen Sie weder verreisen noch wo übernachten. Sie nehmen bequem von zu Hause oder vom Büro aus teil.
| Farbe der Kategorie | HELLBLAU - Führung-Kompetenzen |
|---|---|
| Duration | 1-Tages Online-Seminar 9:00 - 17:00 Uhr
|
| Details for OZK | 1-Tages Online-Seminar |
| Referenten | Mag. Bernd Bruckmann |
| Kontaktperson | Kontaktperson 1 |
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Leiten Sie als Führungskraft gegenwärtig Mitarbeiter/-innen aus drei oder vier verschiedenen Generationen? Möchten Sie Ihren Führungsstil gezielt reflektieren und weiterentwickeln? Oder sind Sie noch neu in Ihrer Führungsrolle und sollen nun wesentlich jüngere/ältere Mitarbeiter/-innen führen?
Erfolgreich führen im Generationenmix
Damit Sie das Konfliktpotenzial in generationengemischten Teams entschärfen können, lernen Sie bewährte Methoden für einen positiven Umgang mit dem Generationenmix. So können Sie verschiedene Arbeitsweisen in Einklang bringen und die unterschiedlichen Kompetenzen der Generationen für sich nutzen!
Die Vorteile des Online-Kurses:
Fragen, Antworten, Diskussionen - auch virtuell
Im virtuellen Seminarraum stellen Sie jederzeit Fragen an den Referenten und können sich mit Teilnehmern austauschen.
Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.
Virtuelle Break-out-Sessions
Auch im Online-Seminar können Sie in kleinen Gruppen mit Teilnehmern bestimmte Aufgaben erarbeiten und den anderen Teilnehmern anschließend vorstellen.
Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme am Online-Seminar müssen Sie weder verreisen noch wo übernachten. Sie nehmen bequem von zu Hause oder vom Büro aus teil.
Ihr Nutzen
Zielgruppe
- Geschäftsführung
- Führungskräfte
- Personalleitung
- Abteilungsleitung
- Mitarbeiter/-innen mit Personalverantwortung
Seminarinhalte
- Führungsrolle und Führungsstile im Generationenkontext
- Generationenmix im Team: unterschiedliche Einstellungen und Bedürfnisse!
- Motivationsfaktoren: Was treibt unterschiedliche Generationen an?
- Proaktive Reaktionen auf den demografischen Wandel und Fachkräftemangel
- Führungskompetenz Resilienz und organisationale Resilienz
- Generationenkonflikte vermeiden – Kommunikation verbessern
- Nachfolgemanagement und Wissenstransfer
- Konkrete Tools und Methoden: Exchange-Mentoring, Candidate-Personas, Hanse-Interview, Demografie-Check
- Vortrag
- Fallbeispiele
- Diskussion und Erfahrungsaustausch
Referenten
Mag. Bernd Bruckmann
Geschäftsführer bei QiQUADRAT Health Management
Tätigkeit
Diplomtrainer für Stress- und Burnout-Prävention, Wirtschaftscoach und Unternehmensberater. MBA Gesundheits- und Sozialmanagement.
Evaluierung psychischer Belastungen, Workshops Stressprävention und Resilienz, Betriebliches Gesundheitsmanagement
