Mitarbeiter:innen begeistern, entwickeln & halten
Onboarding bewusst gestalten – Orientierung geben – Entwicklung fördern
Führungskräfte und Personalverantwortliche stehen derzeit vor einer großen Herausforderung: Der österreichische Arbeitsmarkt ist zum Bewerbermarkt geworden! Für Ihr Unternehmen bedeutet das vor allem, dass die eigenen Mitarbeitenden sehr wechselwillig sind und sich die (Nach-)Besetzung freier Stellen langwierig und schwierig gestaltet.
Mitarbeiter:innen begeistern, entwickeln und halten
Deshalb ist es extrem wichtig, dass die Bindung aller Mitarbeitenden an Ihr Unternehmen gelingt – ab dem ersten Tag im Job! Erfahren Sie, was Sie als Führungskraft oder Personalverantwortliche gemeinsam dafür tun können, dass Ihre Mitarbeitenden gerne und motiviert für Ihr Unternehmen arbeiten!
| Farbe der Kategorie | HELLBLAU - Führung-Kompetenzen |
|---|---|
| Referenten | Mag. Alfred Faustenhammer |
| Kontaktperson | Kontaktperson 1+2 |
| Duration | 9:00 - 17:00 Uhr
|
Führungskräfte und Personalverantwortliche stehen derzeit vor einer großen Herausforderung: Der österreichische Arbeitsmarkt ist zum Bewerbermarkt geworden! Für Ihr Unternehmen bedeutet das vor allem, dass die eigenen Mitarbeitenden sehr wechselwillig sind und sich die (Nach-)Besetzung freier Stellen langwierig und schwierig gestaltet.
Mitarbeiter:innen begeistern, entwickeln und halten
Deshalb ist es extrem wichtig, dass die Bindung aller Mitarbeitenden an Ihr Unternehmen gelingt – ab dem ersten Tag im Job! Erfahren Sie, was Sie als Führungskraft oder Personalverantwortliche gemeinsam dafür tun können, dass Ihre Mitarbeitenden gerne und motiviert für Ihr Unternehmen arbeiten!
Ihr Nutzen
- Sie erkennen den Onboarding-Prozess neuer Mitarbeitenden als Schlüssel der Identifikation mit der Organisation und gestalten diesen nachhaltig.
- Sie kennen die Erwartungshaltung neuer Mitarbeitenden und schaffen ausreichend Orientierung.
- Sie schaffen es, Mitarbeitende für Ihre Organisation zu begeistern und diese langfristig im Unternehmen zu halten.
- Sie schaffen Herausforderungen und Möglichkeiten, um eine laufende Weiterentwicklung für Ihre Mitarbeitende zu gewährleisten.
- Sie profitieren von der Interaktion mit der Seminargruppe sowie vom Feedback unseres Referenten.
Zielgruppe
- Geschäftsführung
- Führungskräfte aller Management-Ebenen
- Personalleitung
Seminarinhalte
Was Mitarbeiter:innen begeistert
- Motivation und Demotivation
- Was motiviert Mitarbeiter:innen?
- Klare Erwartungen und ausreichend Orientierung
- Respekt und Anerkennung als zentrale Führungsaufgabe
- Talente frühzeitig erkennen
- Konstruktives Feedback in kurzer Zeit
- Prägnante Gesprächsführung
- Erwartungen verständlich aussprechen
Wie Mitarbeiterförderung klappt
- Onboarding als Schlüssel der Identifikation
- Herausforderungen passend dosieren
- Entwicklungsmöglichkeiten schaffen
- Sprungbrett für die Karriere im Haus sein
Warum Mitarbeiter:innen bleiben
- Angemessen Leistung fordern
- Erkennbare Grenzen beharrlich kommunizieren
- Zuverlässige Ansprechpartner:in werden
- Fairness wahrnehmbar anstreben
- Gutes Arbeitsklima erhalten
Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion
Tipp: Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu. So haben Sie die Möglichkeit, schon vorab Ihre Fragen an die Vortragenden zu stellen, die dann direkt am Seminartag behandelt werden.
Führungskräfte und Personalverantwortliche stehen derzeit vor einer großen Herausforderung: Der österreichische Arbeitsmarkt ist zum Bewerbermarkt geworden! Für Ihr Unternehmen bedeutet das vor allem, dass die eigenen Mitarbeitenden sehr wechselwillig sind und sich die (Nach-)Besetzung freier Stellen langwierig und schwierig gestaltet.
Mitarbeiter:innen begeistern, entwickeln und halten
Deshalb ist es extrem wichtig, dass die Bindung aller Mitarbeitenden an Ihr Unternehmen gelingt – ab dem ersten Tag im Job! Erfahren Sie, was Sie als Führungskraft oder Personalverantwortliche gemeinsam dafür tun können, dass Ihre Mitarbeitenden gerne und motiviert für Ihr Unternehmen arbeiten!
Ihr Nutzen
- Sie erkennen den Onboarding-Prozess neuer Mitarbeitenden als Schlüssel der Identifikation mit der Organisation und gestalten diesen nachhaltig.
- Sie kennen die Erwartungshaltung neuer Mitarbeitenden und schaffen ausreichend Orientierung.
- Sie schaffen es, Mitarbeitende für Ihre Organisation zu begeistern und diese langfristig im Unternehmen zu halten.
- Sie schaffen Herausforderungen und Möglichkeiten, um eine laufende Weiterentwicklung für Ihre Mitarbeitende zu gewährleisten.
- Sie profitieren von der Interaktion mit der Seminargruppe sowie vom Feedback unseres Referenten.
Zielgruppe
- Geschäftsführung
- Führungskräfte aller Management-Ebenen
- Personalleitung
Seminarinhalte
Was Mitarbeiter:innen begeistert
- Motivation und Demotivation
- Was motiviert Mitarbeiter:innen?
- Klare Erwartungen und ausreichend Orientierung
- Respekt und Anerkennung als zentrale Führungsaufgabe
- Talente frühzeitig erkennen
- Konstruktives Feedback in kurzer Zeit
- Prägnante Gesprächsführung
- Erwartungen verständlich aussprechen
Wie Mitarbeiterförderung klappt
- Onboarding als Schlüssel der Identifikation
- Herausforderungen passend dosieren
- Entwicklungsmöglichkeiten schaffen
- Sprungbrett für die Karriere im Haus sein
Warum Mitarbeiter:innen bleiben
- Angemessen Leistung fordern
- Erkennbare Grenzen beharrlich kommunizieren
- Zuverlässige Ansprechpartner:in werden
- Fairness wahrnehmbar anstreben
- Gutes Arbeitsklima erhalten
Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion
Tipp: Bei Inhouse-Seminaren haben Sie die Möglichkeit, Inhalte und Dauer selbst zu wählen und an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen.
Referenten
Führungskräftetrainer und Coach
Autor von „Weniger tun, mehr bewirken! Wie Sie sich selbst entlasten und gleichzeitig mehr erreichen.“ 2023, Wiley-VCH
Arbeitsschwerpunkte
- Führungskräftetrainings: Gesprächsführung, Selbstführung, Teamführung
- Führungskräftelehrgänge
- Coaching für Führungskräfte, ExpertInnen und MitarbeiterInnen
- Moderation von Abteilungsklausuren und Teamentwicklungen
- Sprachen: Deutsch, Englisch
Ausbildung
- Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Wien
- Studienaufenthalt an der Universidad de la Complutense Madrid, Spanien
- Ausbildung zum Gruppendynamiktrainer und Organisationsberater, ÖGGO
- Interkulturelle Weiterbildung für Berater, NTL Institute, USA
- Schauspielimprovisation, UCB Theatre, New York, USA
- Lehrgang für systemische Beratung, SBI; Beratergruppe Neuwaldegg
- Gesangsausbildung bei Richard Amon, Wien
Laufbahn
- Mehrere Praxisjahre in internationaler Rechtsanwaltskanzlei
- Personalleiter eines österreichischen Finanzdienstleisters
- Seit 2000 selbständiger Führungskräftetrainer und Coach
- Seit 2000 Trainer der Verwaltungsakademie des Bundes, Wien
- Seit 2008 Trainer des Hernstein Instituts, Wien
- Seit 2009 Referent bei der Arge Bildungsmanagement, Wien, Ausbildung von Coaches, PersonalentwicklerInnen und SupervisorInnen
- 2007 – 2016 geschäftsführender Gesellschafter der Leeway Leadership Consulting GmbH, Wien
Ihre Ansprechperson
Teilnehmerstimmen
"Es war ein ganz tolles Seminar und ich konnte viele wertvolle Inputs mitnehmen." - Feedback zum Ersatz-Referenten Michael Schulze
G. Kottar, Leiterin Buchhaltung & Personal
- Hoher Praxisbezug
- Fachliche Qualität
- Aktuelle Themen
- Rechtssicher
