Erfahren Sie, wie Sie den Übergang vom Mitarbeitenden zur Führungskraft meistern – mit Authentizität, emotionaler Intelligenz und einem starken Netzwerk.
Der Aufstieg zur Führungskraft ist eine der herausforderndsten und lohnendsten Entwic...
Blog
- 2 Nov
Entdecken Sie, wie Sie in modernen Mitarbeitergesprächen durch Authentizität und Verbindung echten Mehrwert für das Unternehmen schaffen. In der dynamischen Arbeitswelt von heute sind Mitarbeitergespräche weit mehr als nur formelle Routine... - 18 Okt
Die Regierung hat ihre Pläne zur Verwendung des „variablen Drittels“ aus der Abschaffung der kalten Progression präsentiert. Welche Neuerungen gibt es und wer profitiert von der Abschaffung der kalten Progression? Im Fokus der Neuerungen, ... - 28 Sep
Unter bestimmten Voraussetzungen ist es möglich, einen Antrag auf die sogenannte „Begleitende Kontrolle“ zu stellen. Durch diese können Betriebsprüfungen vermieden und eine kontinuierliche Abstimmung mit dem Finanzamt gewährleistet werden. ... - 6 Sep
Für den Jahresabschluss werden einige Neuregelungen schlagend: Welche Änderungen Sie für Ihre Bilanz unbedingt beachten sollten, hat unser Experte Dr. Helmut Siller für Sie zusammengefasst. Energiekostenpauschale für Kleinunternehm... - 22 Aug
Als Führungskraft können Sie Konflikte am Arbeitsplatz aktiv angehen und zu positiven Lösungen beitragen. Nutzen Sie die Potenziale von Konfliktsituationen, um Innovationen zu fördern und die Entwicklung Ihres Teams voranzutreiben. Konflik... - 18 Aug
Es wird immer schwieriger, passende Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu finden. Daher ist es für Sie als Führungskraft wichtig, gute Mitarbeitende zu halten. Ein gelungenes Onboarding stellt sicher, dass die Fluktuation möglichst gering ble... - 31 Jul
Expertenteams haben wenig Freude an stundenlangen Besprechungen, denn sie bevorzugen es, schwierige fachliche Probleme zu lösen. Je knackiger die regelmäßigen Besprechungen sind, desto motivierter gehen Experten und Expertinnen an ihre Arbe... - 25 Mai
Führungskräfte spüren zumindest Unbehagen, wenn sie einen Mitarbeitenden kündigen (müssen). Die Mehrzahl empfindet sogar Angst und starke Anspannung vor einem solchen Gespräch. Sie ahnen, dass während des Gesprächs vieles schieflaufen kann.... - 17 Apr
Das Führen von Teams stellt oft eine Herausforderung dar, besonders wenn es auf eine Führung ohne Vorgesetztenfunktion ankommt. Um zu wissen, welche Führungsaufgaben in bestimmten Situationen notwendig sind, ist es hilfreich, die Merkmale d...