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  1. Prämien und Gewinnbeteiligungen rechtssicher vereinbaren

    Prämien und Gewinnbeteiligungen gehören zu den variablen Gehaltsbestandteilen. Ein zusätzlicher variabler Entgeltbestandteil soll in der Regel als Leistungsanreiz dienen, da der Arbeitnehmer aktiv am Unternehmenserfolg teilnimmt und dadurch...
  2. Wie ein erfolgreicher Umgang mit dem GENERATIONEN-MIX in Betrieben wirklich gelingt!

    Bis zu 5 Generationen arbeiten heute in Unternehmen und Organisationen zusammen. Das kann - neben den üblichen schwierigen Rahmenbedingungen im Business – mit zusätzlichen Herausforderungen verbunden sein: z.B. unterschiedliche Arbeitsweise...
  3. Bilanzpolitik vs. Bilanzdelikt

    In vielen Unternehmen beginnen bereits die Vorbereitungen für die Erstellung der Jahresabschlüsse und Bilanzen. Wo die Grenze zwischen legitimen bilanzpolitischen Maßnahmen und strafbaren Bilanzdelikten verläuft, erfahren Sie in diesem Beit...
  4. Betriebsprüfung (GPLB): So übersehen Sie nichts bei Ablauf und Vorbereitung!

    Kündigt das Finanzamt eine Betriebsprüfung (GPLB) an, sind viele Unternehmen verunsichert, denn die Prüfung kann erhebliche Nachforderungen zur Folge haben.  Und plötzlich stellen sich zahlreiche Fragen zu Vorbereitung und Prüfungsabl...
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  6. Außenprüfung (BP) in der Praxis: Aktuelle Studie

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  7. Entscheiden leicht gemacht

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  8. Die wichtigsten Neuerungen im Steuerrecht 2022

    Eine Vielzahl von gesetzlichen Änderungen wurde dieses Jahr beschlossen. Im folgenden Beitrag bekommen Sie einen kurzen Überblick über die wichtigsten Neuerungen von 2022 im Steuerrecht, die es im Zusammenhang mit der Verfassung von Bilanz ...
  9. Neue Position – alte Kollegen: Feedback als Führungsstrategie

    „Feedback“ ist eine wichtige Führungsstrategie – insbesondere für Führungs-Neulinge, die nach einer Beförderung innerhalb des Unternehmens ihre ehemaligen Kollegen motivieren und kritisieren müssen. Dabei ist es wichtig sowohl Feedback zu g...
  10. Motivation von ExpertInnen und SpezialistInnen

    ExpertInnen und SpezialistInnen lassen sich durch Incentives, Prämien oder zusätzliche Aufstiegschancen wenig motivieren. Viele Führungskräfte sind daher zur Überzeugung gekommen, dass sie diese MitarbeiterInnen gar nicht begeistern können....

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