Unmengen an Informationen prasseln auf Fach- und Führungskräfte ein, es ist nicht leicht, alles aufzunehmen und in Entscheidungen einfließen zu lassen. Alles soll schnell funktionieren, wir wollen „effizient arbeiten“. Die große Frage ist a...
Führung & Kompetenzen
- 16 Apr
Ein Burnout kann zu langfristigen Ausfällen führen und die Betroffenen sowie deren Arbeitgeber erheblich belasten. Eine aktive Burnout-Prävention ist das effektivste Mittel, um dies zu verhindern. Der ICD-11 der WHO als professione... - 30 Jan
Bis zu 5 Generationen arbeiten in Unternehmen und Organisationen zusammen! Ein positiver Umgang mit dem Generationenmix erfordert spezielle Führungskompetenzen, um die Vielfalt der Arbeitsweisen, Gewohnheiten und Wertehaltungen erfolgreich ... - 23 Jan
Als Führungskraft tragen Sie die Verantwortung dafür, Konflikte im Team zu erkennen, zu lösen und präventiv zu verhindern. Eine hohe Konfliktkompetenz stärkt Ihr Team und steigert seine Produktivität. Konflikte am Arbeitsplatz sind unverme... - 9 Jan
Führen ist nicht nur ein Thema für Führungskräfte. Oftmals stehen auch Mitarbeiter ohne formelle Machtposition vor der Herausforderung, Führungsaufgaben zu übernehmen. Informelle Führung lebt von gelungener Kommunikation im N... - 18 Dez
Um Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu motivieren, brauchen Sie weder Geld noch zusätzliche Ressourcen oder mehr Aufstiegschancen! Sie müssen nicht warten, bis sich die Rahmenbedingungen verändert haben oder mehr Mitarbeitende aufgenom... - 12 Dez
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die über umfangreiche Expertise verfügen, sprechen gerne ausführlich über ihre fachlichen Probleme, aber möchten vielfach möglichst wenig Zeit für administrative oder organisatorische Probleme verwenden.&nb... - 7 Dez
Die Erfahrung der letzten Jahre zeigt: Standard-Lösungen zum hybriden Arbeiten haben in den meisten Unternehmen nicht gut funktioniert. Doch geeignete Führungstools versprechen Abhilfe! Die Kombination verschiedener Arbeitsorte ste... - 7 Nov
Niemand führt gerne Kündigungsgespräche. Selbst das Angebot einer einvernehmlichen Auflösung oder die Nicht-Verlängerung eines befristeten Vertrages erleben die meisten Führungskräfte als emotionale Belastung. Doch wenn Sie sich in dieser ... - 6 Nov
Erfahren Sie, wie Sie den Übergang vom Mitarbeitenden zur Führungskraft meistern – mit Authentizität, emotionaler Intelligenz und einem starken Netzwerk. Der Aufstieg zur Führungskraft ist eine der herausforderndsten und lohnendsten Entwic...