• hd-ph
    • Beratung

      Sie haben Fragen zu den
      Seminaren oder benötigen
      Hilfe bei der Buchung?

      Rufen Sie uns an unter:

      +43 1 97000 100

  • newa
  • catalog
    • Inhouse-Akademie

      Gerne erstellen wir maßgeschneiderte Inhouse-Seminare für Sie – ganz nach Ihren Wünschen!

      >> Mehr erfahren & anfragen

mitarbeiterführung

  1. Führen ohne Macht, aber mit Wirkung: Wie Sie Teams auch ohne Chefrolle bewegen

    Sie sollen ein Team führen – aber niemand ist Ihnen formal unterstellt. Kein Titel, keine Macht, kein Müssen. Und dennoch liegt der Erfolg des Projekts in Ihrer Verantwortung.  Willkommen in der Realität lateraler Führung. Dieser Beit...
  2. Gehaltsgespräche souverän führen, wenn Nein die Antwort ist

    Gute Mitarbeiter:innen verlangen mehr Gehalt. Das ist grundsätzlich ein gutes Zeichen. Wer nichts will, ist oft innerlich schon gegangen. Aber was tun, wenn Sie den Wunsch nicht erfüllen können oder nicht erfüllen wollen?    Gel...
  3. Zwischen den Fronten - Bei Mobbingvorwürfen Haltung bewahren

    Mobbingvorwürfe stellen Führungskräfte vor die Frage, wie mit der Situation umzugehen ist. Lesen Sie hier, wie Sie sich richtig verhalten. Wenn Mitarbeitende berichten, sie würden gemobbt, beginnt für Führungskräfte ein besonders heikler T...
  4. Seit 1.1.2025: Was bedeutet das neue Telearbeitsgesetz für die Teamführung?

    Mit der neuen gesetzlichen Regelung können Arbeitnehmer:innen auch an anderen Orten als nur der eigenen Wohnung ihrer Arbeit nachgehen. Was bedeutet das für die Abstimmung innerhalb von Teams oder zwischen Abteilung? Das bereits 2021 gesch...
  5. Expert:innen erfolgreich führen

    Wie können Führungskräfte ihre Expert:innen bestmöglich bei Problemen unterstützen? Der Schlüssel liegt in der fragenden Gesprächsführung.  Expert:innen kennen ihr eigenes Arbeitsfeld besser als alle anderen. Sie sind die Profis, die ...
  6. Die Generationen BB, X, Y & Z im Unternehmen zusammenbringen

    Die Zusammenarbeit von unterschiedlichen Generationen in Unternehmen oder Organisationen könnte ja eigentlich sehr bereichernd sein, ist aber oft in der Praxis eher herausfordernd und schwierig.  Jede Generation bringt so ihre spezifi...
  7. Führung ohne Hierarchie: Teams erfolgreich leiten ohne Weisung

    Führung ohne formelle Macht ist in modernen Teams unverzichtbar. Erfahren Sie, welche Strategien und Fähigkeiten notwendig sind, um Teams auch ohne hierarchische Autorität erfolgreich zu führen. Laterale Führung gewinnt in modernen Unterne...
  8. Frühzeitige Kritik und schrittweise Eskalation

    Viele Führungskräfte neigen dazu, Probleme mit der Leistung ihrer Mitarbeiter:innen zu lange zu ignorieren, aus der Hoffnung heraus, dass sich die Situation von selbst verbessert. Doch oft führt diese Zurückhaltung dazu, dass sich Frustrati...
  9. Die 8 wichtigsten Kompetenzen und Fähigkeiten von Führungskräften

    Der Aufstieg von der Fachkraft zur Führungskraft ist ein spannender, aber herausfordernder Prozess. Entdecken Sie die wichtigsten Führungskompetenzen, die Sie entwickeln müssen, um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein.   Unterschi...
  10. Die alten Babyboomer und die faule Generation Z?

    In manchen Unternehmen werden Klischees und Vorurteile gegenüber den verschiedenen Generationen gepflegt und als „Wahrheit“ hingestellt. Doch solche einseitigen Sichtweisen haben fatale Folgen im Arbeitsumfeld.    Wie Generation...
Seite

Bitte füllen Sie für alle Teilnehmer die nötigen Daten aus, um zur Kasse fortfahren zu können.