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  2. Mitarbeiter effizient zum Erfolg führen

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  3. Konstruktives Feedback statt vorwurfsvoller Korrektur

    Viele Führungskräfte in Expertenorganisationen wundern sich, warum ihre MitarbeiterInnen ihr Feedback nicht annehmen. Sie sind sich nicht bewusst, dass sie den MitarbeiterInnen gar kein Feedback im eigentlichen Sinn gegeben haben. Vielmehr ...
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  7. Der Unterschied zwischen Spezialisten und Experten

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  8. Als Führungskraft loyal sein

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  10. Wie Unternehmen einen unterstützenden Rahmen für neue Führungskräfte schaffen können

    MitarbeiterInnen, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen, stehen häufig vor Herausforderungen auf zwei Ebenen: Einerseits gilt es, den eigenen Ansprüchen gerecht zu werden, andererseits stellt sich die Frage nach dem Verständnis von ...
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