• hd-ph
    • Beratung

      Sie haben Fragen zu den
      Seminaren oder benötigen
      Hilfe bei der Buchung?

      Rufen Sie uns an unter:

      +43 1 97000 100

  • newa
  • catalog
    • Inhouse-Akademie

      Gerne erstellen wir maßgeschneiderte Inhouse-Seminare für Sie – ganz nach Ihren Wünschen!

      >> Mehr erfahren & anfragen

Seite 3 - Führung & Kompetenzen

  1. Auch Expertinnen und Experten benötigen Führung

    Bei der Führung von Expert:innen ist es häufig nicht notwendig, Aufträge zu erteilen oder die Arbeitsergebnisse zu kontrollieren. Das bedeutet aber nicht, dass Expert:innen keine Führung benötigen.  Expert:innen bieten nicht nur umfan...
  2. Psychologie virtueller Verhandlungen: Wie wir online anders agieren und reagieren

    Virtuelle Verhandlungen stellen uns vor neue psychologische Herausforderungen. Anders als bei persönlichen Treffen beeinflusst die digitale Umgebung unser Verhalten und unsere Wahrnehmung.  Diese Unterschiede können zu Missverständnis...
  3. Laterale Führung: Strategien & Techniken für den Erfolg ohne Hierarchie

    Führung ohne disziplinarische Macht erfordert spezielle Strategien. Erfahren Sie, wie Sie durch persönliche Autorität, Überzeugungskraft und soziale Einflussnahme Teams und Projekte erfolgreich leiten können (inklusive praxisnahe Tipps). T...
  4. Die Bedeutung der Mitarbeitergespräche für den Unternehmenserfolg

    Institutionalisierte Mitarbeitergespräche sind mehr als eine formale Pflicht. Sie sind ein zentrales Führungsinstrument, das die Bindung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden stärkt und zur kontinuierlichen Entwicklung und Motivation bei...
  5. Sanktionen ankündigen und setzen

    Wenn Mitarbeitende wiederholt ein Fehlverhalten zeigen, sich nicht an die Regeln halten oder mangelnde Leistung erbringen, ist es Zeit für ein Kritikgespräch.  Oft reicht Kritik allein jedoch nicht aus, damit sich das Verhalten der Mi...
  6. Speed Reading: Informationsflut bewältigen und klügere Entscheidungen treffen

    Unmengen an Informationen prasseln auf Fach- und Führungskräfte ein, es ist nicht leicht, alles aufzunehmen und in Entscheidungen einfließen zu lassen. Alles soll schnell funktionieren, wir wollen „effizient arbeiten“. Die große Frage ist a...
  7. Ist Burnout eine Krankheit? Prävention ist die beste Medizin!

    Ein Burnout kann zu langfristigen Ausfällen führen und die Betroffenen sowie deren Arbeitgeber erheblich belasten. Eine aktive Burnout-Prävention ist das effektivste Mittel, um dies zu verhindern.   Der ICD-11 der WHO als professione...
  8. Generationenmix im Unternehmen? Mit integrativer Führung zum Erfolg!

    Bis zu 5 Generationen arbeiten in Unternehmen und Organisationen zusammen! Ein positiver Umgang mit dem Generationenmix erfordert spezielle Führungskompetenzen, um die Vielfalt der Arbeitsweisen, Gewohnheiten und Wertehaltungen erfolgreich ...
  9. Die besten Strategien für erfolgreiches Konfliktmanagement

    Als Führungskraft tragen Sie die Verantwortung dafür, Konflikte im Team zu erkennen, zu lösen und präventiv zu verhindern. Eine hohe Konfliktkompetenz stärkt Ihr Team und steigert seine Produktivität. Konflikte am Arbeitsplatz sind unverme...
  10. Erfolgreich führen ohne Chefrolle - Strategien für informelle Führung

    Führen ist nicht nur ein Thema für Führungskräfte. Oftmals stehen auch Mitarbeiter ohne formelle Machtposition vor der Herausforderung, Führungsaufgaben zu übernehmen.    Informelle Führung lebt von gelungener Kommunikation im N...

Bitte füllen Sie für alle Teilnehmer die nötigen Daten aus, um zur Kasse fortfahren zu können.